2022-03-31
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信息員為進(jìn)一步提高公司班組長(zhǎng)及以上管理人員的應(yīng)急處置能力和應(yīng)急管理水平，有效開展各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作，保證公司穩(wěn)定運(yùn)行。3月25至26日，公司安全環(huán)保部在消防救援隊(duì)組織開展了應(yīng)急管理專題培訓(xùn)，公司HSE總監(jiān)劉建及公司班組長(zhǎng)及以上管理人員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要圍繞企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的三級(jí)指揮結(jié)構(gòu)設(shè)置，對(duì)應(yīng)急預(yù)案體系、響應(yīng)應(yīng)急組織架構(gòu)、響應(yīng)級(jí)別的確定、班組長(zhǎng)及以上管理人員在發(fā)生安全生產(chǎn)事故后如何組織現(xiàn)場(chǎng)有效處置等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)講解。
劉建對(duì)本次培訓(xùn)高度重視，他強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急管理工作的重要意義，把應(yīng)急管理工作落實(shí)到最小單元，要讓人人都成為應(yīng)急救援體系里的一員，大力開展應(yīng)急預(yù)案桌面演練工作，尤其是現(xiàn)場(chǎng)處置方案的桌面演練。充分利用班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)日等時(shí)間，讓每位員工都熟練掌握本崗位在應(yīng)急救援體系內(nèi)的職責(zé)和分工，做到應(yīng)急救援工作救早、救小、救了，將突發(fā)應(yīng)急救援事件控制在事故源頭。
通過此次培訓(xùn)，使公司班組長(zhǎng)及以上管理人員對(duì)應(yīng)急管理工作有了全新的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步提高了管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力，為今后開展應(yīng)急管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。（郝偉杰）
