2022-05-31【基層動態(tài)】電化分公司召開管理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)交流會
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信息員為進(jìn)一步提高班組管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)。5月24日，電化分公司在生產(chǎn)區(qū)會議室開展了管理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)交流會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各級管理人員50余人參加了會議。
會上，電儀車間班長高瑞以參加集團(tuán)班組長培訓(xùn)心得和結(jié)合實(shí)際班組管理經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。并從“班組長的的自我認(rèn)知、班組溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、班組安全及管理理念”四個(gè)方面向大家闡述了班組長的主要職責(zé)和作用。他講到：“班組長是宣傳員、聯(lián)絡(luò)員、協(xié)調(diào)員、教練員、是身兼數(shù)職的一個(gè)綜合體，班組長角色的變換，是班組管理的關(guān)鍵?！?/span>
通過此次交流學(xué)習(xí)，大家紛紛表示受益匪淺，進(jìn)一步認(rèn)識到了班組長在班組管理工作的重要性和自己在管理工作中存在的不足，同時(shí)對班組管理工作有了全新的理解和認(rèn)識，為下一步有效提高班組長日常管理能力有了較大幫助。據(jù)悉，分公司今后持續(xù)將基層班組長業(yè)務(wù)技能提升作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，為各班組搭建一個(gè)交流分享平臺，不斷提升班組長的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮其主觀能動性，做好承上啟下的橋梁和紐帶，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。（王亞麗）
