2022-08-11能源公司組織召開“6S-CTPM”班組管理啟動大會
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信息員“我宣誓：我一定按照公司和顧問師要求，為‘6S-CTPM’班組管理順利導(dǎo)入和推行，為提高全員素質(zhì)，為提高綜合管理效率，為提升企業(yè)競爭力努力奮斗！?！?月10日，在公司四樓會議室，公司領(lǐng)導(dǎo)干部及各班組長為推進(jìn)“6S-CTPM”班組管理鄭重宣誓，至此，公司“6S-CTPM”班組管理進(jìn)入啟動階段。這一舉措是公司打破固有管理模式，引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗，提升自身管理基礎(chǔ)的重要舉措。
為確保新型管理模式的順利推進(jìn)，公司成立了“6S-CTPM”班組管理委員會，公司黨委書記、董事長任委員會主任，另公司還將生產(chǎn)管理部設(shè)為“6S-CTPM”推進(jìn)辦公室，以保障此項工作的順利實施。目前，公司已選定4個樣板區(qū)，并啟動會上為樣板區(qū)授牌，相關(guān)的整理、整頓、清理、清掃工作正在有序開展。
為使后期“6S-CTPM”班組管理模式在全公司廣泛推廣，啟動會后，華謀咨詢賈利斌老師為大家作“6S-CTPM”班組管理知識培訓(xùn)、李江宏老師為大家作班組管理知識培訓(xùn)。同時，李季蘭老師主持樣板區(qū)啟動說明會。通過開展“6S-CTPM”班組管理活動，樹立良好的安全文明環(huán)境，改善員工的精神面貌，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強企業(yè)活力，實現(xiàn)公司“6S-CTPM”班組管理目標(biāo)，切實將“6S-CTPM”班組管理在公司扎根發(fā)芽，結(jié)出豐碩的果實。（郭義軒）
