2022-08-16
833
信息員為確?！?S-CTPM”班組管理項目能夠在公司順利導入和推行，按照“試點先行、以點帶面”的方式計劃在下屬六家分公司中穩(wěn)步推進。在充分調(diào)研的基礎上，選取了機關(guān)黨群工作部，潔能分公司化學車間反滲透間、汽機車間二期循環(huán)泵房，聯(lián)眾分公司東爐循環(huán)水泵房4個樣板區(qū)域，并舉行了啟動大會。
在華謀（深圳）咨詢團隊專業(yè)老師指導下，各部門、分公司組織精兵強將對四個樣板區(qū)進行了“三天一層樓”的打造，在打造過程中顧問老師每日組織召開碰頭會，并進行了專題知識培訓及樣板區(qū)域打造說明，讓參與者更加深入的了解了“6S-CTPM”班組管理建設的任務、目標、要求、方法及重要性。
“化學車間，勇往直前”，“汽機汽機，創(chuàng)造奇跡”……在樣板區(qū)人員熱烈的歡迎下，公司黨委書記、董事長張進峰，黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟，生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉，以及華謀（深圳）咨詢團隊四位老師組成的驗收小組，對公司第一批四個樣板區(qū)進行了驗收，公司領導對樣板區(qū)打造人員為期三天的辛勤付出表示感謝，并對現(xiàn)場設備設施面貌的改善表示肯定，一致通過四個樣板區(qū)完成驗收工作。
驗收工作結(jié)束后召開了總結(jié)大會。華謀（深圳）咨詢賈利斌與李江宏老師分別對本期工作做了總結(jié)報告，對樣板區(qū)前后改善情況做了簡要說明，并對后三周工作推進做了安排；項目總監(jiān)李季蘭老師對第一期樣板區(qū)打造工作中亮點進行了表揚，對神木能源員工“不怕苦、不怕累”的精神表示肯定。會上還表彰了四個樣板區(qū)團隊和四名優(yōu)秀個人，其中潔能汽機車間獲得最佳成果獎，潔能化學車間獲得最佳表現(xiàn)獎，聯(lián)眾東爐水泵房打造團隊獲得最佳團隊獎，黨群工作部獲得最佳改善獎；李曉飛獲得最佳創(chuàng)意獎，劉玉智獲得最佳組織獎，陳旭獲得最佳行動獎，袁浪獲得最佳身影獎。
公司生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉對顧問老師的辛勤指導表示感謝，同時指出本次樣板區(qū)打造只是6S-CTPM班組建設項目的開局，下一步公司將在六個分公司持續(xù)推進該工作。
黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟對會議作了總結(jié)發(fā)言，特別對聯(lián)眾分公司廠長高永平大力配合表示感謝，要求我們要全力以赴的投入到6S-CTPM班組管理這項工作中，各位員工要上下一致樹立爭創(chuàng)一流企業(yè)的堅定信心和決心。（李佳明）
