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能源公司潔能發(fā)電分公司電儀車間“6S—CTPM”班組管理持續(xù)推進(jìn)中
2022年09月07日 754 信息員 字號(hào)
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“6S-CTPM”班組管理工作在公司已開展了一個(gè)多月，潔能發(fā)電分公司電儀車間自該工作開展以來，分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題會(huì)議，并研究制定了電儀車間“6S—CTPM”班組管理實(shí)施方案，各班組積極行動(dòng)，投入到工作中。

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改造前

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改造后

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改造前

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改造后

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改造前

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改造后

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改造前

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改造后

通過“6S-CTPM”班組管理改造，工作環(huán)境煥然一新，物品擺放整齊有序、各類安全標(biāo)識(shí)清晰明確，極大的提升了員工工作責(zé)任心。隨后，電儀車間運(yùn)行系統(tǒng)將按照推進(jìn)計(jì)劃安排，將以嶄新的面貌展現(xiàn)在大家面前。（劉榮）

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