2022-09-15
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信息員為進一步保障檢修計劃安全順利進行，9月13日，潔能發(fā)電分公司召開“大修準(zhǔn)備動員會”，公司生產(chǎn)副總金海偉、HSE總監(jiān)劉建、分公司經(jīng)理范文慧參加會議，會議由經(jīng)理助理強喜亮主持。
會議就大修工作進行全面啟動、全面動員，要求廣大干部職工清醒認(rèn)識到此次大修工作量大、交叉環(huán)節(jié)多、危險因素多、時間緊的困難，迅速行動，堅持不放過每天每一小時，層層傳遞壓力、層層安排部署、層層壓實責(zé)任，做足準(zhǔn)備工作、主要圍繞大修準(zhǔn)備情況、明確責(zé)任分工、明確檢修目標(biāo)、明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)。
范文慧強調(diào)，要圍繞“保安全、嚴(yán)質(zhì)量、爭時間、省費用”十二字方針，開展好檢修工作。要保安全，嚴(yán)格落實安全措施，做到不安全不檢，同時不因噎廢食，延誤大修工作計劃，檢修隊伍要強化擔(dān)當(dāng)、提升水平、提高技能，做全措施，保證大修安全進行。要嚴(yán)質(zhì)量，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保不因檢修質(zhì)量、自身檢修問題關(guān)系到生產(chǎn)裝置的開車和整個系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。要爭時間，不斷挖掘檢修潛力，在保證職工生命安全、人身安全的前提下千方百計縮短檢修時間、縮短系統(tǒng)開車時間、縮短單元裝置開車時間，保障有效生產(chǎn)時間。
劉建要求，要做到五方面工作：一是要高度重視，層層傳達(dá)會議精神、層次安排部署。二是要定準(zhǔn)項目，按照當(dāng)前存在問題、影響長周期運行問題、安全性檢查項目。三是要充分準(zhǔn)備，根據(jù)檢修項目涉及到的技術(shù)方案、安全措施、檢修材料和設(shè)備配件等提前準(zhǔn)備充分，做到心中有數(shù)。四是要遵守時間，嚴(yán)格按照開停車方案按時按計劃完成裝置順利停車；要按時、按計劃完成檢修任務(wù)；要按照時間節(jié)點做好材料、檢修配件的采購工作。五是要保證安全，按照檢修項目難易程度和時間順序提前準(zhǔn)備好安全防護用品和所需安全設(shè)備，全力確保檢修期間安全工作萬無一失。
金海偉要求大家提高認(rèn)識，認(rèn)識到此次大修工作是對公司生產(chǎn)系統(tǒng)全面檢查、是一次重大“戰(zhàn)役”的謀劃、是黨員干部作風(fēng)的一次展現(xiàn)。要圍繞年度大修做好“五個重點工作”。一是要持續(xù)不斷的抓好黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，錘煉作風(fēng)扎實的黨員干部隊伍，獻禮“二十大”。二是要做好大修輿論的宣傳引導(dǎo)工作，圍繞大修發(fā)揮好輿論宣傳引導(dǎo)作用，做好大修氛圍的營造工作，充分挖掘表現(xiàn)優(yōu)異、作風(fēng)過硬、特別能吃苦、忠誠擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行力強的先進典型，形成人人爭當(dāng)模范、爭當(dāng)英雄的良好氛圍。三是要做好年度大修全方位服務(wù)工作，各個小組、部門要各司其職做好后勤保障、疫情管控、職工就餐工作，為大修提供可靠的后勤保障。四是要統(tǒng)籌兼顧疫情防控與檢修工作，堅持“人物同防”，在保證物資、人員安全的前提下做好檢修工作。五是要做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救援工作，按照要求制定應(yīng)急處置和救援工作要有方案，防患于未然，為公司大修工作安全順利完成創(chuàng)造良好的環(huán)境。
參加會議的還有：黨群工作部、生產(chǎn)管理部、外委單位等相關(guān)負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理、檢修分廠現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、各車間安全員、現(xiàn)場監(jiān)護、技術(shù)員、車間主任等40余人。（劉榮）
