連日來,全國疫情肆虐,經(jīng)濟下行,原煤持續(xù)上漲、蘭炭市場低迷、出現(xiàn)成本倒掛等不利因素。為保障蘭炭、發(fā)電、電石裝置開車率、負荷率,公司以“以‘制’保供促增長 ‘疫’馬當(dāng)先抓落實”為主目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃,確保穩(wěn)增長目標(biāo)順利完成。
督導(dǎo)掛帥攻難關(guān)以“制”保供穩(wěn)增長
自本輪疫情暴發(fā)以來,公司的供應(yīng)鏈嚴重受阻,成本倒掛、產(chǎn)銷下降問題成了亟待解決的難題。面對這一難題,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)掛帥,成立“保供增產(chǎn)”攻關(guān)小組,通過前期統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研討、煤氣測算等途徑,下發(fā)《2022年特殊時段蘭炭生產(chǎn)激勵辦法》,對入爐煤2000噸/天、3000噸/天進行達標(biāo)獎勵,為生產(chǎn)經(jīng)營管理注入“強心劑”,不僅減少了蘭炭分公司因成本倒掛帶來的損失,還增加了煤氣供應(yīng)量保證發(fā)電機組負荷的“長、滿、穩(wěn)、優(yōu)”運行,更好地促進蘭炭、發(fā)電、電石循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈在四季度的穩(wěn)增長目標(biāo)。
“疫”馬當(dāng)先戰(zhàn)疫情 全力以赴抓落實
一次疫情,便是一次大考。在當(dāng)前疫情防控和保供工作中,公司廣大黨員干部職工“疫”馬當(dāng)先、沖鋒在前,有身穿紅馬甲的黨員志愿者;有堅守崗位、日日核酸檢的“逆行采樣隊”;也有奮戰(zhàn)一線的職工與克服一切困難的外委單位,他們用自己的實際行動踐行著初心使命,嚴把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤關(guān)口,切實把保障供給、疫情防控、服務(wù)職工作為當(dāng)前疫情防控的重要舉措抓緊抓實,全力為疫情防控保駕護航。
接下來的工作中,公司將繼續(xù)落實好疫情防控及后勤保障工作,拿出全力以赴“保產(chǎn)、保供、保銷”的硬舉措,克服“疫情肆虐、經(jīng)濟下行”的“攔路虎”,以穩(wěn)抓、穩(wěn)產(chǎn)為目標(biāo),助力四季度生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收。(張忠懷)