截至12月10日19時15分,神木煤化工能源公司電廠累計發(fā)電量140001.8萬度,順利完成全年發(fā)電14億度的任務目標。
2022年是極不平凡的一年。在神木煤化工公司的堅強領導和大力支持下,能源公司電廠在極為困難的情況下,上下一心、逆勢而上,克服蘭炭煤焦油市場波動、煤氣供應不足、240萬噸蘭炭升級調試期間產能不足、疫情防控等多重考驗,堅定信心,鼓足干勁,認真貫徹落實能源公司生產經營總體安排部署,在保安全、保穩(wěn)定的前提下,結合生產實際,合理安排機組大小修,緊緊圍繞年度工作目標,圓滿完成各項生產經營任務。
抓住機遇,勇挑重擔。上半年受蘭炭限產、疫情影響,能源公司電廠狠抓內部管理,利用蘭炭限產煤氣不足的時機,積極推動生產裝置技改技措任務。下半年,在煤氣供應相對充足的情況下,能源公司電廠見縫插針,7月份完成了1#爐、4#爐的搶修消缺工作;9月至11月份有序組織完成了1-4#機組的年度檢修工作,為日后的安全生產奠定了堅實基礎。
團結一致,主動作為。能源公司電廠緊緊圍繞2022年發(fā)電任務,按月倒排電量計劃、每日發(fā)布電量完成情況和各生產任務指標,激發(fā)全體員工的工作積極性和主動性,形成了你追我趕、奮力爭先的良好局面。各級管理人員轉變工作作風,提升工作標準,主動查找不足、解決問題,緊緊圍繞年度工作目標,在保安全、保穩(wěn)定的前提下積極開展各項工作。另一方面,能源公司電廠積極聯系調度中心,優(yōu)化運行方式,保證發(fā)電最大化;積極協(xié)調蘭炭廠,不浪費每一立方煤氣,為圓滿完成全年發(fā)電任務提供了有力保障。
精心組織,強化管理。全年圍繞“安全就是效益”的生產經營理念,明確安全目標,樹立風險意識,落實安全責任。有序開展隱患排查、事故應急演練、消防知識培訓,完善各類應急預案;定期召開月度經營指標分析、設備分析、安全環(huán)保工作例會,不斷提高內部管理水平。
黨建引領,勇于創(chuàng)新。全面夯實黨支部標準化建設,積極開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗建設工作,常態(tài)化推進“我為群眾辦實事”工作,以高質量黨建工作助推企業(yè)高質量發(fā)展。為緩解大修期間職工易疲勞的實際情況,組織開展各類文體活動,修繕職工娛樂場所,改善職工住宿條件;定期收集合理化意見、建議;黨支部組建“黨員突擊隊”“青年突擊隊”為大修助力,將黨建工作與生產經營深度融合,為全面完成年度經營目標保駕護航。
2022年已近尾聲,能源公司電廠深入學習貫徹黨的二十大精神,全體職工將繼續(xù)保持嚴謹的工作態(tài)度,務實的工作作風,秉承安全生產、度電必爭的宗旨,凝心聚力,全面做好歲末年初各項工作,奮力沖刺2022年度總目標。(劉榮)