2023-01-21
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信息員為進一步推進隊伍建設(shè)，夯實班組基礎(chǔ)管理，提升班組核心競爭力。近日，潔能發(fā)電分公司汽機車間檢修班組召開了“五型五佳”班組建設(shè)首次推進例會。例會由汽機車間主任張玉龍主持，分公司“五型五佳”班組指導(dǎo)員孔革利參加指導(dǎo)。
此次例會旨在明確班組人員的主要職責(zé)。圍繞創(chuàng)建“五型”班組的目的，了解掌握班組長的地位作用、素質(zhì)要求以及創(chuàng)建“五型”班組的基本要求、工作方法和需具備的能力等方面展開講解，使“五大員”進一步加深對班組建設(shè)工作的認(rèn)識，更好掌握班組建設(shè)的方法，強化科學(xué)管理意識，提升班組管理水平，切實將班組建設(shè)工作提升到一個新層次。
隨著“6S—CTPM”班組管理理念的逐漸滲入，汽機車間檢修班組，前期經(jīng)多次和五型五佳班組指導(dǎo)老師溝通交流，并結(jié)合班組實際情況，初步形成了“五型五佳”班組建設(shè)文化墻。汽機車間組織相關(guān)人員對如何做好班組建設(shè)進行了深入調(diào)研，并經(jīng)過多方討論研究，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、精益型、安全型、和諧型、“五型”班組為目標(biāo)，制定了《班組建設(shè)實施方案》，扎實有序推進各項建設(shè)工作，突出亮點獲得指導(dǎo)老師的充分肯定。
接下來，該班組將組織班組長和班組成員到其他班組建設(shè)先進企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，全力打造精品“五型”班組，實現(xiàn)管理規(guī)范化、團結(jié)合作創(chuàng)佳化、指標(biāo)精益化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新常態(tài)化，為全方位推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新動能。（薛艷）
