2023-03-01
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信息員2月24日，公司召開了第五期“6S-CTPM”班組管理輔導(dǎo)報告會暨“五型五佳”班組建設(shè)第三期輔導(dǎo)報告會，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟，機(jī)關(guān)各部室及車間相關(guān)負(fù)責(zé)人，指導(dǎo)員參加會議。
會上，指導(dǎo)老師對第五期“6S—CTPM”班組管理推廣區(qū)域、改善亮點、重點提案、“6S—CTPM”紅黃旗活動情況、階段性總結(jié)大會策劃及第三期“五型五佳”班組輔導(dǎo)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報。并指出電化分公司、潔能發(fā)電分公司“6S—CTPM”班組管理推廣區(qū)域驗收通過率達(dá)89%，目前各班組看板已經(jīng)在更新使用，對選定的效益指標(biāo)進(jìn)行日、月度推移，針對各項指標(biāo)，建立異常問題記錄。
閔立娟對公司“6S-CTPM”班組管理驗收成果表示祝賀，指出此次班組輔導(dǎo)工作能夠從基層出發(fā)，設(shè)立量化指標(biāo)，利用OPL點滴教育將知識、經(jīng)驗、技能通過簡約化方式共享給大家，從而達(dá)到高效溝通的目的。要求基層要把事情做正確，中層要做正確的事，同時在打造、驗收過程中，大家都以飽滿的精神去迎接，最終大家取得了非常好的成績。最后推進(jìn)辦要嚴(yán)格按照時間節(jié)點和質(zhì)量要求完成各項工作任務(wù)，推進(jìn)全員參與，持續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)、檢查、考核力度，提升班組長的能力，為公司在新的路程上加油。
會議最后對33個推廣合格區(qū)域、14個優(yōu)秀改善亮點以及對生產(chǎn)區(qū)域頒發(fā)了流動紅旗。（莊文歡）
