神木煤化工公司參加集團公司“財務共享背景下集團審計實務”專題培訓
為推動研究型審計走深走實,進一步提高審計工作質量,近日,集團公司組織開展了“財務共享背景下集團審計實務專題培訓”,并擇優(yōu)選擇了10個審計實踐案例進行研討和現場演示,集團公司所屬各單位90余名內審人員參加了培訓。
會上,授課老師從轉型升級背景及內部審計定位、內部審計視角的風險內控認識、內部審計視角的風險內控建設、各業(yè)務領域內部審計關注重點等方面進行了深入講解。
案例研討環(huán)節(jié),公司法律與風險防控部結合開展的采購銷售專項審計情況,從審計項目實施的全流程中,如何將研究型審計理念、做法貫穿始終,如何通過開展研究型審計使項目質量和成效顯著提升進行了分享。
培訓結束后,集團公司審計部主任對做好研究型審計工作提出了三點要求,一是要提高政治站位,提升審計研究意識,充分發(fā)揮好內部審計監(jiān)督職能。二是創(chuàng)新審計思維和審計方式,在項目實施過程中加以運用,提高審計質量。三是持續(xù)鞏固審計成果,項目結束后剖析問題的深層次原因,制定防范風險措施,完善內部控制制度,達到“治已病”“防未病”的效果。
通過培訓審計人員對研究型審計有了更全面、深入的認識,下一步將持續(xù)貫徹研究型審計理念,加強審前謀劃,做好審中研究,深化審后思考,為公司的高質量發(fā)展貢獻好審計力量。(黃超)