2023-06-06
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信息員為進(jìn)一步規(guī)范電化分公司崗位報(bào)表交接班記錄本的書(shū)寫(xiě)，5月24日起，分公司開(kāi)始執(zhí)行《生產(chǎn)記錄書(shū)寫(xiě)管理制度》，自制度實(shí)施以來(lái)，相關(guān)崗位職工以仿宋字書(shū)寫(xiě)崗位報(bào)表交接班記錄本，培養(yǎng)了員工耐心、細(xì)致的工作態(tài)度，進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。
通過(guò)此項(xiàng)制度的實(shí)施，鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工在交接班記錄本使用黑色簽字筆填寫(xiě)，內(nèi)容記錄過(guò)程中要求字跡清晰工整、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確，使用仿宋化字體填寫(xiě)工藝參數(shù)表顯示數(shù)據(jù)。并加強(qiáng)檢查與督導(dǎo)，根據(jù)制度要求，對(duì)照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)書(shū)寫(xiě)評(píng)比規(guī)范。制作“優(yōu)、良、差”三個(gè)印章，每月組織分公司工會(huì)干部對(duì)交接班記錄、原始報(bào)表進(jìn)行評(píng)比，推動(dòng)班組規(guī)范書(shū)寫(xiě)，拒絕“躺平”思想，不斷強(qiáng)調(diào)書(shū)寫(xiě)要求。
（評(píng)比案例-差）
隨著制度的宣傳落實(shí)，大家看著一篇篇愈來(lái)愈清晰工整的交接班記錄，原先的抱怨情緒慢慢發(fā)生轉(zhuǎn)變。極大調(diào)動(dòng)了廣大崗位職工用仿宋體書(shū)寫(xiě)記錄的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)運(yùn)行記錄逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為規(guī)范精細(xì)化管理打下良好基礎(chǔ)。（高喜蓮）
