2023-07-19公司組織召開第二季度設(shè)備運(yùn)行分析會(huì)暨設(shè)備分安委會(huì)
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信息員近日，公司組織召開了第二季度設(shè)備運(yùn)行分析會(huì)暨設(shè)備分安委會(huì)。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉參加會(huì)議并講話，生產(chǎn)管理部設(shè)備主管馮瑞主持會(huì)議，各分公司分管設(shè)備負(fù)責(zé)人、車間主任、技術(shù)員約30人參加會(huì)議。
會(huì)上組織學(xué)習(xí)了電梯監(jiān)督檢測(cè)和定期檢驗(yàn)規(guī)則，通報(bào)了二季度設(shè)備管理、缺陷處理、維修費(fèi)用及庫存、修舊利廢、“6S-CTPM”班組管理開展情況、特種設(shè)備管理等重點(diǎn)工作的完成情況，聽取了各分公司當(dāng)前設(shè)備存在的瓶頸和需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。公司生產(chǎn)管理部部長張擁軍就提出的問題進(jìn)行了詳細(xì)解答、并對(duì)第三季度設(shè)備管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
金海偉對(duì)二季度設(shè)備管理工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)目前生產(chǎn)經(jīng)營情況提出兩點(diǎn)要求。一是要求各分公司做好降本增效的舉措，共同做好兩金壓降工作，從源頭做好，提高修舊利廢實(shí)施力度，壓降庫存。二是目前自動(dòng)化水平不斷提高，先進(jìn)的設(shè)備對(duì)維護(hù)要求更高，各分公司務(wù)必提高三修人員技能水平，特別是蘭炭廠，需配足、配齊維修隊(duì)伍力量，不斷提高維修水平，保障設(shè)備正常、安全、高效的運(yùn)行。（賀江）
