2023-07-25多措并舉 助力降本增效
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信息員為積極應對公司當前面臨的生產經營形勢，持續(xù)推進部門降本增效工作，后勤服務中心始終以提質增效為目標，以“人人都是創(chuàng)效者，崗位就是利潤源”為導向，加強部門管理，多措并舉，推動公司降本增效工作實現(xiàn)新的突破。
堅持自行維修，加大修舊利廢的工作力度，降低公司維修成本。對生活區(qū)水管道、路面、墻磚等破損區(qū)域實行自主精細檢修，共計10余次。聯(lián)合生產管理部對公司生活區(qū)所有管道進行全面排查，及時維修更換銹蝕嚴重的管道，最大限度地減少材料備件的消耗。有效回收利用閑置物資，協(xié)調檢維修中心將廢舊管道改造為綠化噴灌用澆水管道，節(jié)約3萬余元，大大降低了公司的維修成本。
從細小微處著手，嚴控易耗品成本。在食材采購中及時了解市場價格變化，真正做到貨比三家，把好食材入庫質量關，食材出庫時堅持先出庫原則，不積壓，減少食材浪費。食品售賣時按需售賣，半份售賣，防止食物浪費。保潔用大排拖，要求保潔人員提前用鐵絲或布條加固，延長使用周期。同時做好保潔物品、易耗品的發(fā)放臺賬記錄，并出臺保潔用品領用制度，嚴控易耗品成本。綠化苗木選購時，盡量選擇適合本地土壤、耐活苗木，保證綠化苗木的成活率，減少綠化投資成本。
加強餐飲物業(yè)安保人員培訓，降低潛在風險。為進一步加強后勤領域安全管理，增強后勤人員安全意識，提高突發(fā)事故的應急處置能力，后勤服務中心每季度對餐飲、物業(yè)、保安人員進行專項安全培訓，進而降低潛在成本。
行節(jié)能之點滴，匯降本之涓流。下一步，后勤服務中心將繼續(xù)深入立體挖潛，從細微處著眼，在點滴間降本，精打效益“算盤”，扎實推動降本增效工作落到實處。（李妮妮）
