2023-07-24
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信息員為進一步提升班組戰(zhàn)斗力，全面推進隊伍優(yōu)化和素質(zhì)提升，更好地適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展需要。近日，公司召開了第八期“五型五佳”班組建設(shè)輔導(dǎo)總結(jié)會，會議由推進辦成員主持，各分公司“五型五佳”負責(zé)人、指導(dǎo)員、班組建設(shè)“五大員”參加會議。
會上，潔能發(fā)電分公司鍋爐車間檢修班指導(dǎo)員趙利龍從效益指標創(chuàng)佳、安全環(huán)境創(chuàng)佳、改善氛圍創(chuàng)佳、專業(yè)技能創(chuàng)佳、團隊協(xié)作創(chuàng)佳五個方面對鍋爐車間檢修班“五型五佳”班組建設(shè)月度情況作了詳細匯報，其中召開班組建設(shè)推進例會，對“6S—CTPM”班組建設(shè)區(qū)域進行打造推廣，六源問題查找出12個。
指導(dǎo)老師對第八期“五型五佳”班組輔導(dǎo)工作進行了總結(jié)報告，報告中指出六家分公司均有召開班會，其中蘭炭分公司均已按流程進行班前會、交接班會的開展，并把開展情況發(fā)送到微信班組建設(shè)推進群；在各班組進行《“五型五佳班組”五星管理實施方案（試行）》和“五型五佳”班組建設(shè)的解讀和融合；對六家分公司班組看板進行了輔導(dǎo)，并針對存在的問題指出了今后改進方向；本期共計收到OPL點滴教育25份，共計查找問題337條，改善309條，改善率92%，在六源查找活動中，電化、潔能發(fā)電、聯(lián)眾分公司均積極查找問題，組織整改，表現(xiàn)優(yōu)秀。
下一步，推進辦將不定期指導(dǎo)班會開展情況，并反饋記錄，針對班會開展、OPL點滴教育、班組建設(shè)看板使用情況建立記錄臺賬，推進辦會根據(jù)《“五型五佳班組”五星管理實施方案（試行）》對潔能發(fā)電分公司、電化分公司共30個班組進行考評。（莊文歡）
