2023-10-13
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信息員為堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司四季度保安全生產(chǎn)，狠抓生產(chǎn)任務(wù)，潔能發(fā)電分公司認(rèn)真總結(jié)前期經(jīng)營(yíng)運(yùn)行工作，著重部署四季度的重點(diǎn)工作，為四季度目標(biāo)任務(wù)收好尾，為明年各項(xiàng)工作起好步。
鞏固安全，以“穩(wěn)”的態(tài)勢(shì)收好尾
安全是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本前提，是完成四季度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵。分公司積極響應(yīng)上級(jí)部署，制定強(qiáng)化四季度安全管理措施。全面落實(shí)各級(jí)、各崗位、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范管理，按章操作，責(zé)任到人。通過(guò)學(xué)習(xí)事故案例、觀看警示教育片等，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，筑牢思想防線。采取檢查與抽查相結(jié)合的方式，對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，并對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)盯防。著力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，安全排查做到全方位、全覆蓋，問(wèn)題及時(shí)在電廠“安全生產(chǎn)交流群”給予曝光，確保問(wèn)題及時(shí)整改到位，不留安全隱患。
勇挑重?fù)?dān)，扛起“?！钡恼呜?zé)任
分公司堅(jiān)持四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖，積極克服市場(chǎng)因素對(duì)發(fā)電業(yè)務(wù)帶來(lái)的不利影響，多措并舉保障完成四季度發(fā)電任務(wù)。深入推進(jìn)電量競(jìng)賽、小指標(biāo)競(jìng)賽。密切關(guān)注來(lái)氣變化，強(qiáng)化運(yùn)行內(nèi)部管理，繼續(xù)優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整方式，同時(shí)控制入爐煤氣發(fā)熱量，使機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性檢修，特別是對(duì)煤氣、蒸汽系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)及其它公用系統(tǒng)，進(jìn)一步加大人力、物資投入，確保系統(tǒng)設(shè)備完好、運(yùn)行可靠。
精打細(xì)算，強(qiáng)化分析謀“新”局
分公司全面貫徹落實(shí)從嚴(yán)從緊的管理要求，突出提質(zhì)降本增效作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)分析，反浪費(fèi)、控成本、算細(xì)賬。制定四季度發(fā)電氣耗、發(fā)電量、廠用電率、修舊利費(fèi)月度計(jì)劃，做到層層分解及時(shí)跟蹤落實(shí)，確保月度指標(biāo)計(jì)劃的完成。并且持續(xù)做好節(jié)能降耗工作，對(duì)用電、用水，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，降低輔機(jī)及公用系統(tǒng)電耗，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏的治理，減少熱源損失。積極協(xié)調(diào)焦化廠 ，保證氣源充足，確保供氣系統(tǒng)可靠性。
接下來(lái)，潔能發(fā)電分公司上下將繼續(xù)集中精力、踏實(shí)工作，牢牢把控安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定等工作，堅(jiān)決完成四季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（劉榮）
