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“軟硬兼施” 打造五星級(jí)班組
2023年12月25日 625 信息員 字號(hào)
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“高班長(zhǎng),你們班組這月班組評(píng)比又是第一名,你有啥好的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),給我們分享分享!”“星級(jí)創(chuàng)建啊,首先要抓實(shí)、打牢班組基礎(chǔ)管理,帶動(dòng)班組成員一同進(jìn)步,班組有活力,成績(jī)自然就上來(lái)了?!泵慨?dāng)工友們請(qǐng)教班組管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),連續(xù)3個(gè)月被評(píng)為“五星”示范班組的電化分公司電儀班組長(zhǎng)高瑞說(shuō)。電儀班組自覺(jué)發(fā)揮“以點(diǎn)帶面”的示范引領(lǐng)作用和榜樣激勵(lì)作用,讓班組“小細(xì)胞”釋放出“大能量”。

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將考核制度作為班組建設(shè)“推進(jìn)線”

“電儀班組管理得好,最重要的原因就是內(nèi)部考核完善、執(zhí)行有力?!币恢币詠?lái),電儀班組根據(jù)星級(jí)班組建設(shè)工作要求,嚴(yán)格推行“班前任務(wù)分配、班中檢查指導(dǎo)、班后復(fù)查整改”的管理方法,并以提升班組核心業(yè)務(wù)水平、夯實(shí)班組發(fā)展基礎(chǔ)為目標(biāo),樹(shù)立制度保障、明確責(zé)任分工、抓牢閉環(huán)監(jiān)管。班前會(huì)上,班組長(zhǎng)根據(jù)“兩長(zhǎng)四大員”進(jìn)行責(zé)任分工,保證生產(chǎn)組織運(yùn)行正常。實(shí)行“一日一分析,一周一小結(jié),一月一考評(píng)”考核機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,有效發(fā)揮制度激勵(lì)約束作用。

將安全生產(chǎn)作為班組建設(shè)的“生命線”

電儀班牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的理念,嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,日常工作中杜絕違章,排查隱患。班組職工從個(gè)人崗位責(zé)任制度出發(fā),明確安全職責(zé),形成班組安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),做到“三個(gè)一”,即每天一次的班前會(huì)、每天一次的設(shè)備巡回檢查、每月一次的安全日活動(dòng)。每天班前會(huì)上由班長(zhǎng)認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施,由工作負(fù)責(zé)人、工作班成員講任務(wù),講措施,做到各成員心中有數(shù),再根據(jù)檢修工作的具體情況、班組職工當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平,合理分配人力,保證現(xiàn)場(chǎng)檢修工作的安全順利開(kāi)展。在大家的共同努力下,班組喜獲“2023年陜西省能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

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將職業(yè)技能提升作為班組建設(shè)的“成長(zhǎng)線”

電儀班組始終把職工教育培訓(xùn)作為提升全員素質(zhì)、強(qiáng)化安全管理的重要途徑,制定班組職工培訓(xùn)計(jì)劃,組織職工進(jìn)行線上考試,為每一位職工建立培訓(xùn)檔案,定期參加技能鑒定?!肮び破涫卤叵壤淦鳌?。電氣設(shè)備檢修工作異常復(fù)雜,傳統(tǒng)的技術(shù)已很難維持新機(jī)組投運(yùn)所面臨的各種問(wèn)題,面臨這種難題,班組勇挑重?fù)?dān)、大膽創(chuàng)新,聚焦問(wèn)題,深入鉆研,其組員郭江平牽頭完成的“電石爐PLC系統(tǒng)冗余升級(jí)”“電石爐荒氣煙道自動(dòng)充氮裝置”等創(chuàng)新技改項(xiàng)目,提高自動(dòng)化水平的同時(shí)更是將諸多不安全因素扼殺在萌芽之中。

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將經(jīng)驗(yàn)傳承作為班組建設(shè)的“動(dòng)力線”

小班組育出大工匠,是電儀班組創(chuàng)建五星班組的終極目標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展以“師帶徒、傳幫帶”、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)等多元方式進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳承,以“工匠精神”為引領(lǐng),創(chuàng)新思維,提升技能,促進(jìn)班組整體實(shí)力的提升,在日常消缺、技術(shù)攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新等實(shí)踐鍛煉中,涌現(xiàn)出一大批有志青年,該班組把提升員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,積極開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)事故案例,通過(guò)討論交流、經(jīng)驗(yàn)分享等方式,提升員工業(yè)務(wù)技能。

小班組,大能量。電儀班用心打造“五星”班組,緊緊圍繞“努力超越,追求卓越”的精神,堅(jiān)持以正確的思想引導(dǎo)人,以安全的局面保護(hù)人,以嚴(yán)格的制度約束人,以科學(xué)的技術(shù)武裝人,以和諧的氛圍激勵(lì)人,全面提升班組管理水平,為早日達(dá)標(biāo)五星班組而努力拼搏。(莊文歡)