2023-11-17
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信息員近日，我有幸參加了陜煤集團舉辦的第二十一期班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，非常感謝公司給我提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會。通過此次培訓(xùn)班，我清楚地知道了作為一名班組長應(yīng)該如何開展工作，并為以后的工作指明了方向。
在過去的五天培訓(xùn)中，授課老師帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了作為一名合格的班組長需要具備的3個層次、3個作用、3層認(rèn)知、3個角色，3個職責(zé)，8大能力及4大核心，特別是8大能力中的角色認(rèn)知能力、現(xiàn)場管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和培育教導(dǎo)能力是更為重要的四項能力。同時授課老師對經(jīng)典案例作了全面系統(tǒng)、深入淺出地講解，理論實踐融合，接地氣很實用，受益匪淺，啟發(fā)深刻，對我今后的實際工作能力提升具有重要的促進作用。
下面我就此次培訓(xùn)中所獲得的體會略陳管見。一是作為一名班組長，良好的領(lǐng)導(dǎo)力是推動團隊進步的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是管理團隊，更是要以身作則，樹立好正確積極的榜樣，從而激發(fā)員工的集體意識，幫助他們成長和進步。二是溝通技巧也是班組長必備的素質(zhì)之一。有效的溝通技巧和方法可以提高團體的凝聚力，使其在工作中更好地協(xié)作和完成任務(wù)。三是班組長的自身綜合素質(zhì)同樣也影響著班組的工作能力，班組長不僅自身能力出眾，也需在工作中帶動員工提升綜合能力、團隊協(xié)作能力等。
通過過去5天的培訓(xùn)，讓我對班組長的角色定位和崗位職責(zé)有了更深入的理解，也明確了自己在團隊管理中的重要性以及對自己的未來工作有了更清晰的認(rèn)識，我將抓住這次寶貴的機會，在接下來的培訓(xùn)中認(rèn)真聆聽老師講座，與同事交流、與老師互動，爭取獲得更多的知識和經(jīng)驗。（王偉）
