能源公司:提升服務 多措并舉按下產(chǎn)品銷售的“快進鍵”
公司1#氣燒窯9月份開始檢修,石灰石沫產(chǎn)量有所減少,這給石灰石沫粉的銷售工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。針對這一情況,供銷管理部積極轉(zhuǎn)變工作思路,深化合作、科學研判市場、加強質(zhì)量管理,多措并舉按下產(chǎn)品銷售的“快進鍵”。
供銷管理部積極與客戶溝通,對生產(chǎn)運行負荷進行分析,根據(jù)客戶生產(chǎn)的需求量,合理安排石灰石沫粉供應計劃,并且根據(jù)公司的采購計劃,以合理的價格從陜西恒源投資集團電化有限公司和鄂爾多斯市衡寶礦業(yè)有限責任公司等公司采購優(yōu)質(zhì)的石灰石沫,以確保石灰石沫粉的銷量得到充分保證,既確保了客戶的生產(chǎn)需求得到滿足,又避免因供應不足而導致的生產(chǎn)中斷或效率下降。同時,從內(nèi)部著手,加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,與規(guī)劃技術(shù)部溝通嚴格把控質(zhì)量關(guān),確保石灰石沫粉碳酸鈣含量達90%以上,并及時解決客戶的質(zhì)量問題和意見反饋;與后勤管理部溝通優(yōu)化運輸管理,確保及時、準確地將產(chǎn)品送至客戶指定地點,優(yōu)化運輸管理可以提高物流效率。
據(jù)悉,自11月9日以來,供銷管理部已累計采購石灰石沫2300余噸,并已售出石灰石沫粉約2050噸。進一步確保客戶生產(chǎn)的穩(wěn)定運行,有效應對因公司1#氣燒窯檢修導致的石灰石沫產(chǎn)量減少的挑戰(zhàn)。下一步,供銷管理部將積極強化銷售能力,創(chuàng)新銷售模式,提升服務能力,及時掌握市場動態(tài),扎實推進提質(zhì)增效穩(wěn)增長。(劉紫瑞)