2024-01-03
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信息員為進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)工作，持續(xù)推進(jìn)基層班組建設(shè)賦能企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。近日，公司召開“五型五佳班組”五星管理工作推進(jìn)會，會議由黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟主持。電化分公司、潔能發(fā)電分公司和檢維修中心班組建設(shè)負(fù)責(zé)人、財務(wù)資產(chǎn)部部長及各相關(guān)部室“五型五佳班組”負(fù)責(zé)人共計17人參加會議。
會上，各部門、分公司就班組建設(shè)工作出現(xiàn)班組“兩長四員”履職盡責(zé)、經(jīng)驗(yàn)做法推廣、班組間發(fā)展不均衡等問題開展了交流討論，進(jìn)一步對班組進(jìn)行重新劃分和對班組考評內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。同時公司為了讓班組更好地成為推動公司發(fā)展的“壓艙石”，最大限度釋放班組創(chuàng)新創(chuàng)造活力，計劃將“三比五優(yōu)”勞動競賽與五星班組考評活動進(jìn)行合并，激發(fā)班組之間的橫向比拼。財務(wù)資產(chǎn)部與各分公司積極交流，針對各班組工作特性，對日成本核算進(jìn)班組工作進(jìn)行了嚴(yán)密的安排部署，做到日成本核算工作精準(zhǔn)化、全面化。
閔立娟指出，要進(jìn)一步提高認(rèn)識，高度重視班組建設(shè)工作，打造好班組陣地，逐級落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，保證公司班組建設(shè)各項(xiàng)措施落地；班組建設(shè)工作要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際工作密切結(jié)合，要積極做好日成本核算進(jìn)班組工作，做出實(shí)效；班組建設(shè)工作要全員參與，將“三比五優(yōu)”勞動競賽與五星班組考評有效地結(jié)合，發(fā)揮班組合力的作用。最后班組建設(shè)工作要鼓勵創(chuàng)新，要在完成好規(guī)定動作的同時，做出各自班組的特色，用各自獨(dú)到的班組精神和文化，激勵職工團(tuán)結(jié)奮斗，共同為公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成貢獻(xiàn)力量。
下一步，公司將以精益化班組創(chuàng)建為抓手，培育打造示范班組，把加強(qiáng)班組建設(shè)作為培育高素質(zhì)員工隊(duì)伍的有效載體，搭舞臺、建平臺、擺擂臺，抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，為公司高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步發(fā)揮努力推動班組建設(shè)再上新臺階，為公司轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（莊文歡）
