2024-01-09
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信息員近日，生產(chǎn)管理部組織召開了2024年度部門首次月度工作例會，會議由生產(chǎn)管理部部長張擁軍主持，部門所有人員參加。
會上共同學(xué)習(xí)了集團公司、神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司關(guān)于《切實加強2024年“元旦”“春節(jié)”期間的安全防范工作的通知》文件及1月2日公司例會精神，傳達(dá)了公司2023年工作總結(jié)及2024年工作規(guī)劃務(wù)虛會對本部門的點評要求。生產(chǎn)管理部人員依次就上月工作、1月重點工作計劃以及需要協(xié)調(diào)的工作做了匯報。各分管負(fù)責(zé)人對2023年12月工作作了總結(jié)，對2024年1月工作進(jìn)行了周密部署。
張擁軍針對目前部門工作開展情況及后期工作提出幾點要求，一是2024年生產(chǎn)任務(wù)、年度大修、技改項目已明確，要牢固樹立規(guī)矩意識、大局意識，嚴(yán)格按照工作計劃開展各項工作，同時要持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效，激發(fā)創(chuàng)效活力。二是2024年為部門管理提升年，要以公司務(wù)虛會點評要求為工作切入點，眼睛向內(nèi)找差距、補短板，加強責(zé)任心，在工作中要敢作為、勇?lián)?dāng)、不推諉，共同提升部門綜合能力。三是全員要秉持為公司忠誠的姿態(tài)，保持清正廉潔，任何時候都要約束自己、管住自己，保持風(fēng)清氣正的面貌。四是要勤于深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動態(tài)，做到凡事有交代、件件有落實、事事有回音，要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。
本次月度例會總結(jié)了前期工作的不足，為后期部門各項工作指明了方向。當(dāng)前公司生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，生產(chǎn)管理部全體人員將繼續(xù)保持腳踏實地、實干篤行的態(tài)度，履行好各自崗位職責(zé)，增強協(xié)調(diào)意識，同心協(xié)力、主動溝通，心往一處想，勁往一處使，全力以赴應(yīng)對新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，以更積極的心態(tài)為公司發(fā)展進(jìn)步添磚加瓦。（高家 楊興）
