1月8日,公司黨委理論學習中心組召開2024年第一次集中學習會議,公司黨委書記、董事長張進峰主持會議并講話,公司全體領(lǐng)導班子成員參加會議,各部門主要負責同志列席會議。
會議深入學習領(lǐng)會國家主席習近平二〇二四年新年賀詞;中共中央政治局專題民主生活會會議精神;中共陜西省委十四屆五次全會暨省委經(jīng)濟工作會議精神;全省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展大會精神;陜煤集團重要會議精神等內(nèi)容。
會議指出,要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,進一步強化政治理論學習;要全面貫徹陜西省委經(jīng)濟工作會會議精神和陜煤集團黨委會議精神,準確把握神木煤化工公司和能源公司黨委對2024年工作安排部署,進一步謀劃好全年工作,切實為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的保障。
張進峰強調(diào),要提升管理效能,精簡會議,將精力投入到生產(chǎn)一線,指導幫助生產(chǎn)運行。各部門要聚焦降本增效,做到人人肩上有任務,在降低會議費用、招待費用、差旅費用等事情上拿出具體措施。要及時關(guān)注國家、政府發(fā)布的相關(guān)政策,建立各部門“政策庫”,研究相關(guān)政策,明晰未來轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的方向。要嚴格落實項目建設(shè)的合規(guī)性指標要求,強化項目程序管理,嚴格執(zhí)行決策程序,加強投資管理,通過“后評價”機制檢測項目建設(shè)的經(jīng)濟性,堅決做到合規(guī)管理。
張進峰要求,一是要進一步加強干部管理,做到管細、管嚴、管實,實現(xiàn)管理人員能上能下、能高能低,通過經(jīng)常性開展干部考評工作,拿出創(chuàng)新舉措和方法,嚴格執(zhí)行考核制度,不斷提高各級管理人員能干事、會干事、干成事水平。二是重新梳理劃分生產(chǎn)管轄區(qū)域,細化路段、管道、設(shè)備等管理職責分工,按照誰使用誰負責原則,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,對履職不到位人員嚴格考核。(楊小剛)