2024-01-11
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信息員1月11日，神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝一行到公司聽取2023年度財務決算暨2024年指標分解落實工作的匯報，神木煤化工公司黨委委員、副總經(jīng)理馬忠印，副總經(jīng)理問緒忠、張振濤、張泉國，總會計師王鑫峰及相關部室負責人，公司在家領導班子成員參加會議。
會上，公司黨委書記、董事長張進峰匯報了2023年度主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況、年度目標責任完成情況，分別從生產(chǎn)運行管理、安全環(huán)保、基本建設項目驗收和重點科技研發(fā)項目、經(jīng)營重點管理、智能化工廠建設5個方面分析了亮點工作。并就2024年任務指標分解及保障措施進行了重點匯報，表示將通過系列可量化的具體指標，夯實全員安全生產(chǎn)責任制，加強作業(yè)安全管理和持續(xù)開展重大隱患排查整治。做好生產(chǎn)調(diào)度，合理安排生產(chǎn)計劃，提高裝置運行負荷。加強班組建設提升班組凝聚力，深耕日成本班組核算。圍繞公司合規(guī)化建設，防范降低經(jīng)營風險。
神木煤化工公司各分管領導、相關部門業(yè)務人員針對公司2023年度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況和2024年度任務指標分解及保障措施進行了點評交流，肯定了公司所取得的成績，剖析了存在的不足，并對下一步工作提出指導性意見和要求。
辛文輝指出，2023年能源公司作為神木煤化工公司的頂梁柱，在提升利潤、增加效能方面功不可沒，這離不開能源公司領導班子踔厲奮發(fā)的奮斗精神，2023年所取得的亮點成果充分體現(xiàn)了對神木煤化工公司和集團公司工作部署安排的落實。2024年能源公司要依托完善的產(chǎn)業(yè)鏈，充分釋放產(chǎn)能，扛起責任，一是要繼續(xù)深化改革，通過改革措施轉(zhuǎn)變混合所有制企業(yè)習慣性思維，加快融合步伐，形成合力，共同為公司發(fā)展出主意、想辦法，走向高質(zhì)量發(fā)展之路。二是要注重合規(guī)管理，把規(guī)范作為企業(yè)未來管理的最大特色，用制度的力量形成規(guī)范管理，把行為約束到制度的框架內(nèi)，按照流程完成工作。三是要提升效能，圍繞著如何打造好綠色工廠、行業(yè)標桿、安全文化示范企業(yè)，統(tǒng)一部署，有序推進，通過管理效能提升推動經(jīng)濟效益的提升。四是要加快延鏈發(fā)展，圍繞科研項目研發(fā)，引進適合能源公司產(chǎn)業(yè)特色的新技術，繼續(xù)發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、資源協(xié)調(diào)優(yōu)勢，努力提升企業(yè)效益。（尤康）
