2024-02-29
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信息員春節(jié)以來，檢維修中心結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，持續(xù)深化公司“3+1+N”本質(zhì)安全管理體系，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，筑牢安全屏障，念好安全生產(chǎn)“四字訣”，織牢安全防護(hù)網(wǎng)，打好安全生產(chǎn)“組合拳”。
念好“責(zé)”字訣，全面壓實責(zé)任鏈條
為深化落實公司“3+1+N”本質(zhì)安全管控體系建設(shè)，夯實本質(zhì)安全根基，公司檢維修中心定期召開安全周例會，細(xì)化分解任務(wù)舉措，以確保安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實。貫徹執(zhí)行安全工作包保責(zé)任制，重新劃分領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任區(qū)，嚴(yán)格落實值班值守制度，特別是加大特殊時段重點場所、重點崗位的防范巡查力度，加強中心內(nèi)部監(jiān)督檢查，強化應(yīng)急管理措施，確保安全工作有序扎實開展。逐級擰緊明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問責(zé)全過程責(zé)任鏈條，形成“一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山”的安全格局。2024年共完成簽訂全員安全承諾書173份，有效落實了全員安全責(zé)任制。
念好“排”字訣，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患
檢維修中心以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，積極開展現(xiàn)場安全隱患排查工作，針對危險物品儲存區(qū)域進(jìn)行全方位、無死角的檢查，全面摸清安全生產(chǎn)隱患和現(xiàn)場設(shè)備管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強化生產(chǎn)作業(yè)活動中潛在危險源的管控，及時消除隱患、減少安全生產(chǎn)風(fēng)險。不定期開展“不安全人”排查整治和“反三違”專項檢查，敢于直面問題，不藏短、不遮丑，并對發(fā)現(xiàn)的問題實行清單化管理，做到“心中有責(zé)”；要落實閉環(huán)管理，對照問題清單，做好問題的整改與反饋，并堅持全過程“回頭看”，確保所有問題都得到有效解決，做到“心中有戒”。
念好“防”字訣，筑牢安全保障防線
夯實現(xiàn)場作業(yè)的過程管理，以責(zé)任落實、主動履責(zé)為導(dǎo)向，要求各工段管理人員以如履薄冰、謹(jǐn)小慎微的態(tài)度履行安全管理職責(zé)，深入現(xiàn)場，扎根一線，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)格把控現(xiàn)場檢修項目收尾“驗收關(guān)”，確保檢查驗收到位、整改清理到位。加大作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控力度，全面辨識各環(huán)節(jié)主要安全風(fēng)險，全面做好監(jiān)督和現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)，對安全管控措施進(jìn)行再確認(rèn)、再落實，確保安全檢修工作有序進(jìn)行。
念好“宣”字訣，提高安全生產(chǎn)意識
檢維修中心要求各工段利用班前會組織班組人員宣貫學(xué)習(xí)近期公司下發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)文件要求，以及各類典型事故；利用班后會組織員工進(jìn)行生產(chǎn)誤操作事故匯編學(xué)習(xí)，糾正不良操作習(xí)慣、錯誤的操作順序、遺漏的安全隱患，通過互動，進(jìn)一步提高員工安全意識，繃緊安全弦。同時開展每日一題、每月一考等制度，讓員工熟記安全生產(chǎn)知識，掌握操作規(guī)程，規(guī)范安全行為，增強員工安全生產(chǎn)意識。
新的一年，檢維修中心將堅持把安全生產(chǎn)任務(wù)扛肩上，始終緊繃安全弦，以風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移，確保風(fēng)險管控到位、隱患治理到位，堅決守牢安全生產(chǎn)底線紅線，嚴(yán)格落實安全責(zé)任“一崗雙責(zé)”，奮力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。（朱辰）
