提到“北移”這個(gè)詞,我不由自主聯(lián)想到了北漂。北漂是一群離開故土、渴望改變?nèi)松诒本┢D難打拼、奮斗創(chuàng)業(yè)的一個(gè)群體。北移則是代表一群來(lái)自陜煤的拓荒者,告別繁華都市,告別舒適家園,一路北上,義無(wú)反顧在陜北這塊人煙稀少、荒涼之地,冒風(fēng)沙、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑,扎根奮斗,不斷壯大“陜煤力量”,書寫“陜煤傳奇”,彰顯“北移精神”的真實(shí)寫照。
“陜煤北移人”,是扎根陜北的“拓荒者”
我曾留心觀察過(guò),在榆林到西安的火車、飛機(jī)、高速公路上,每時(shí)每刻都能見到陜煤人的身影,他們?nèi)缤蝤B一樣,每隔兩三個(gè)月,就從神木、府谷、榆林飛向南方的家,利用寥寥數(shù)日照顧老人、探望妻兒,復(fù)又匆匆北上,投入新的戰(zhàn)斗。像這樣候鳥般遷移的陜煤人,在陜北約有一萬(wàn)多人。
2009年初,作為陜煤“陜北二次創(chuàng)業(yè)”大軍中的一員,35歲的我從環(huán)境優(yōu)美的漢中,以“拓荒者”的身份,來(lái)到集團(tuán)公司所屬的神木富油能源科技有限公司開啟了自己人生新的征程。在國(guó)家級(jí)工業(yè)園區(qū)錦界,我和一群志同道合的伙伴們,開始了艱難的拓荒之旅。
總記得那些年的錦界,風(fēng)沙很大,冬天很冷。我們?cè)诓拾宸坷锒字燥垼砩显谵k公室里將就著休息。但那時(shí)的我們,因?yàn)橛袎?mèng)想,有追求,心中有對(duì)事業(yè)無(wú)限的追逐,渾身上下永遠(yuǎn)都是使不完的力氣。
有奮斗,就會(huì)有收獲。僅僅兩年多時(shí)間,我們親手建起了國(guó)內(nèi)第一套中低溫煤焦油全餾分加氫裝置。這一套工業(yè)化示范裝置在2013年獲得了中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng),作為項(xiàng)目總工程師的自己,此刻的幸福感和成就感,真是難以用語(yǔ)言表達(dá)。
“陜煤北移人”,是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹皧^斗者”
2015年11月,我被組織安排到神木能源發(fā)展有限公司擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理,主管生產(chǎn)和技術(shù)工作。神木能源公司是集團(tuán)公司所屬神木煤化工公司與四家民營(yíng)企業(yè)合作,于2009年11月成立的混合所有制企業(yè)。公司擁有240萬(wàn)噸蘭炭、四臺(tái)50MW蘭炭尾氣發(fā)電、28萬(wàn)噸電石生產(chǎn)裝置,是一個(gè)典型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈模式。
記得是2015年11月16日,我冒著瓢潑大雨,來(lái)到了神木能源公司。到了公司后,我連續(xù)多日在一線調(diào)研走訪。此刻,我的心情難以平靜。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵的電石生產(chǎn)產(chǎn)量低、事故多、虧損大。僅2012年到2015年,產(chǎn)量一直徘徊在22-24萬(wàn)噸之間,根本不能實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn),每年虧損都在5000萬(wàn)元以上。當(dāng)時(shí)民營(yíng)股東們已經(jīng)絕望了,強(qiáng)烈要求關(guān)停電石生產(chǎn)線,不想再看到連年的巨額虧損。危情時(shí)刻,我主動(dòng)請(qǐng)纓,向組織提出兼任電石分公司經(jīng)理的要求。并豪情地立下“如果一年內(nèi)改變不了電石生產(chǎn)現(xiàn)狀,我立馬辭職走人”的軍令狀。在人們的質(zhì)疑聲中,我開始了艱難跋涉。
2016年3月,在我兼任電石分公司經(jīng)理后,面對(duì)困難,我與電石廠的班子成員一道,大刀闊斧開展了一系列管理創(chuàng)新、技術(shù)改造。有耕耘,就會(huì)有收獲。從4月份到年底8個(gè)月時(shí)間,電石產(chǎn)量創(chuàng)下26.65萬(wàn)噸的歷史新高,實(shí)現(xiàn)盈利800多萬(wàn)元。我還清楚地記得,當(dāng)電石生產(chǎn)提前7天完成全年任務(wù)的時(shí)候,很多員工都喜極而泣、淚眼相望。因?yàn)樵诔煽?jī)面前,包含了他們太多的委屈和艱辛、汗水和奉獻(xiàn)。
記得2018年春節(jié)期間,公司電石爐一臺(tái)變壓器因?yàn)橛|頭松動(dòng)而導(dǎo)致跳停,情況十分緊急。關(guān)鍵時(shí)候,我顧不上患病的家人,帶領(lǐng)技術(shù)人員冒著大雪連夜晚趕往吉林長(zhǎng)春,與供貨商討論解決問(wèn)題的方案。面對(duì)我們這群如此敬業(yè)、執(zhí)著的客戶,變壓器公司的領(lǐng)導(dǎo)甚為感動(dòng),他們二話沒(méi)說(shuō),立刻派出最優(yōu)秀的專家與我們一起分析原因,商討解決問(wèn)題的最佳方案。就這樣,原計(jì)劃三十天的檢修計(jì)劃,我們只用了九天時(shí)間,就恢復(fù)正常生產(chǎn)。像這樣的情況,對(duì)我來(lái)說(shuō)早已是習(xí)以為常。
在陜北這塊創(chuàng)業(yè)的熱土上,說(shuō)實(shí)在的,對(duì)于家人,我感受更多的是一種愧疚。我時(shí)常是每次休假一兩天后,就匆匆回到單位。因?yàn)槲腋杏X自己離開了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),聽不到機(jī)器巨大的轟鳴,看不見員工樸實(shí)的臉龐,心里就有一種不踏實(shí)、不真實(shí)的感覺。2017年,我們通過(guò)達(dá)產(chǎn)達(dá)效,使電石產(chǎn)量創(chuàng)下29.7萬(wàn)噸的歷史記錄,實(shí)現(xiàn)盈利4900多萬(wàn)元。其中33MW的密閉電石爐單爐實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)7.4萬(wàn)噸,達(dá)到國(guó)內(nèi)同行先進(jìn)水平。2018年,我們的電石生產(chǎn)繼續(xù)保持29.2萬(wàn)噸的較高水平,實(shí)現(xiàn)盈利6500多萬(wàn)元。電石生產(chǎn)的華麗轉(zhuǎn)身,就是我們砥礪奮進(jìn)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、勇于作為所獲得的應(yīng)有回報(bào)。
“陜煤北移人”,是逆勢(shì)突圍的“奔跑者”
一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園。在電石生產(chǎn)已經(jīng)步入正軌的時(shí)候,我卸任了電石分公司經(jīng)理。我不是因?yàn)榕驴嗯吕郏且驗(yàn)樵谖覀儺a(chǎn)業(yè)鏈中的發(fā)電環(huán)節(jié)上,也一直存在突出問(wèn)題。我決定騰出時(shí)間和精力,去解決發(fā)電的問(wèn)題。
記得2017年5月份,我兼任電廠總經(jīng)理前,公司發(fā)電廠從2013年四臺(tái)機(jī)組年發(fā)電量始終沒(méi)有突破12億度,蘭炭尾氣在火炬燃燒后直接排放,浪費(fèi)能源、污染環(huán)境、折損效益。特別是存在的“氨法脫硫”嚴(yán)重制約發(fā)電廠正常運(yùn)行的突出問(wèn)題。為了取得解決問(wèn)題的第一手資料,也記不清有多少次,在脫硫設(shè)備停運(yùn)后,我只身鉆進(jìn)塔內(nèi),迎著刺鼻的氨味,在潮濕的塔內(nèi)逐處察看,尋找發(fā)生問(wèn)題的根源;也記不清多少個(gè)日日夜夜,我與技術(shù)人員一道,查閱資料、請(qǐng)教專家,制訂解決問(wèn)題的方案;也記不清有多少次,我和工友冒著零下二十多度的刺骨寒風(fēng),一起在三十多米高的脫硫塔上檢查檢修。當(dāng)腐蝕性的硫酸銨漿液濺在衣服上、濺在臉龐上時(shí),我們?nèi)徊活?,為的就是早日解決脫硫塔的缺陷問(wèn)題。
有付出就會(huì)有收獲。通過(guò)我們技術(shù)攻關(guān),消除缺陷,減少非停,2017年發(fā)電量比2016年多了3.6億度,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)盈利1.52億元,2018年發(fā)電15.7億度,創(chuàng)下歷史最好水平。如今,我們公司也成了神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司乃至集團(tuán)公司特色循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。
“幸福是奮斗出來(lái)的?!泵棵肯氲轿业幕锇閭?nèi)σ愿暗毓ぷ鳎挥?jì)回報(bào)地付出,我真是按捺不住內(nèi)心的激動(dòng)和自豪。也正是因?yàn)橛羞@樣一群“北移人”的無(wú)私奉獻(xiàn),我們陜煤的事業(yè)才會(huì)枝繁葉茂,基業(yè)長(zhǎng)青。
“陜煤北移人”,是拼搏奮進(jìn)的“追夢(mèng)者”
創(chuàng)業(yè)是艱辛的歷程,創(chuàng)業(yè)也是奮斗者的榮耀。2018年底,在公司股東會(huì)換屆中,作為我們陜煤股東推薦的董事,我又被民營(yíng)方股東推薦為總經(jīng)理。
面對(duì)人生的重大轉(zhuǎn)折,我沒(méi)有喜形于色,更多的是一種責(zé)任,一種壓力。因?yàn)榻?jīng)過(guò)這三年的發(fā)展,公司已經(jīng)把生產(chǎn)的潛能挖掘到了極致。電石、蘭炭、發(fā)電三大產(chǎn)品的產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到或者超過(guò)了設(shè)計(jì)值,速度增長(zhǎng)型的模式已經(jīng)不再適用,未來(lái)只能走質(zhì)量效益型的高質(zhì)量發(fā)展之路。而轉(zhuǎn)型就意味著變革,意味著陣痛。
有夢(mèng),就會(huì)有希望。踏上新征途,我也不斷地思考著。因?yàn)槲颐靼?,我們現(xiàn)在要做的就是敢于否定自己,勇于超越自己,拋棄榮耀、重新出發(fā)。站在新起點(diǎn),我將把專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理作為奮斗目標(biāo),充分釋放管理的紅利,力爭(zhēng)使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)優(yōu)秀水平。面對(duì)新挑戰(zhàn),我將積極探索企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,力爭(zhēng)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,采用先進(jìn)的干餾技術(shù),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高爐噴吹料、優(yōu)質(zhì)活性炭,采用高效成分的干餾煤氣生產(chǎn)甲醇、LNG等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的再一次升華。
光陰荏苒,歲月如梭。我們這群來(lái)自陜煤的“北移者”,已經(jīng)在陜北這片創(chuàng)業(yè)的熱土上整整打拼了十個(gè)年頭,即便再苦再累,我們艱苦奮斗的初心永遠(yuǎn)不會(huì)改變。
我堅(jiān)信,在“陜煤北移精神”的傳承與感召下,將會(huì)有更多的大企業(yè)、更多的有識(shí)之士,與我們集結(jié)在一起,并肩作戰(zhàn)、筑夢(mèng)前行!
最后,祝愿我們陜煤這艘能源巨艦,揚(yáng)帆進(jìn)擊,破浪前行,從三秦走向世界?。ǖ?216期:第08版專題)