2024-03-27
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信息員2023年，公司認真貫徹落實集團公司降本增效工作要求，堅持“一切成本費用皆可控”理念，以算賬經(jīng)營和精益運營為工作主線雙輪驅(qū)動，交出降本增效“亮眼答卷”，被化工集團評為“2023年降本增效專項工作優(yōu)秀單位”。
據(jù)了解，在經(jīng)濟下行的市場環(huán)境下，公司通過精細化成本管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極爭取稅收優(yōu)惠政策和獎補資金，將應(yīng)稅產(chǎn)品降低到35%，每年可減少稅費近5億元。在生產(chǎn)、購銷運行方面持續(xù)改善，推廣6S-CTPM精益管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝、裝置技術(shù)改造，同時加強采購管理，綜合考慮貨源、質(zhì)量、運距、價格及市場走勢等因素，及時調(diào)整原煤采購比例，降低采購成本、提高原料質(zhì)量增加收益。強化營銷管理，采取機動靈活的銷售策略，把握市場機會，增加貿(mào)易出口收入。在資金管控方面積極拓展融資渠道，優(yōu)化借款結(jié)構(gòu)、降低借款利率。2023年短期借款占比有所下降，短貸長投得到明顯緩解，資金成本同比下降了63個BP。在管理創(chuàng)新方面，精簡機構(gòu)，細化定員，合并業(yè)務(wù)、取締機構(gòu)、壓縮層級簡化部室機構(gòu)，整合生產(chǎn)系統(tǒng)形成大中心、大部室、大調(diào)度模式?？茖W(xué)核定崗位編制，合并崗位12個，分流富余人員64人，制定《減員增效實施方案》，2023年凈減員365人。
下一步，公司將繼續(xù)落實集團公司“降本增效”，全面實施“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，把常態(tài)化“過緊日子”的認識落實為“省出真金白銀”的具體實踐，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、全力領(lǐng)跑產(chǎn)業(yè)突破。
