2024-07-09公司持續(xù)開展“五型五佳班組”五星管理評級活動
564
信息員為深入總結班組建設經(jīng)驗成果，樹立班組建設先進典型，發(fā)揮示范引領作用。近日，公司工會聯(lián)合相關職能部室成立考核組，對潔能發(fā)電分公司、電化分公司和檢維修中心17個班組進行專業(yè)、細致、全面的考評。
此次考核工作對照《“五型五佳班組”五星管理實施方案（試行）》，從班組生產(chǎn)、設備、安全，學習、創(chuàng)新、班組管理等方面入手，通過現(xiàn)場提問、查記錄和臺賬等方式，嚴格逐項檢查評分。
悉知，自引進“五型五佳”班組管理模式以來，公司與時俱進、持續(xù)創(chuàng)新、高度重視班組建設，始終把班組建設作為組織、激勵職工完成不斷增加的生產(chǎn)任務的“新型武器”，現(xiàn)場的“三違”逐漸減少，班組成員的素質也越來越高，班組長大專以上學歷達到100%。
公司將不斷提升班組管理水平，緊跟“五型五佳班組”的建設步伐，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、設備等重點工作，開展崗位練兵、師帶徒以及日成本核算工作，利用技術比武、崗位培訓等活動，調動、激發(fā)生產(chǎn)一線員工的積極性和創(chuàng)造力，推動班組建設各項工作指標化、要求標準化、管理流程化，有力促進班組建設工作。（莊文歡）
