2024-09-11
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信息員為確保安全優(yōu)質(zhì)高效完成此次檢修任務(wù)，近日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員相繼到各檢修項目包抓點進(jìn)行深入調(diào)研并提出指導(dǎo)性建議。
在車間內(nèi)，公司領(lǐng)導(dǎo)與一線職工們共同奮斗在檢修現(xiàn)場，詳細(xì)詢問了檢修現(xiàn)場安全措施的落實、關(guān)鍵節(jié)點的控制以及現(xiàn)場安全管理等情況，并與現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人就檢修過程中的難點和潛在風(fēng)險進(jìn)行探討和交流，為檢修工作提出指導(dǎo)性建議。
公司黨委書記、董事長張進(jìn)峰在檢修現(xiàn)場強調(diào)，此次檢修工作時間緊迫、任務(wù)艱巨，且對公司產(chǎn)業(yè)鏈的整體規(guī)劃和部署至關(guān)重要。一是要高度重視檢修安全。各級檢修人員必須提高自身站位，牢固樹立全局觀念和責(zé)任意識，加強安全監(jiān)督和現(xiàn)場確認(rèn)，嚴(yán)格管理，落實責(zé)任，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，堅決筑牢檢修和生產(chǎn)安全的防線；二是要強化現(xiàn)場作業(yè)安全管控。對受限空間、動火作業(yè)、高處作業(yè)等特殊作業(yè)，要實施動態(tài)化管理，實時監(jiān)控作業(yè)情況，及時調(diào)整各項措施，以實現(xiàn)檢修過程的動態(tài)管理；三是要嚴(yán)格把關(guān)保障檢修質(zhì)量。要利用生產(chǎn)系統(tǒng)全面停車的機會，對平時無法處理的隱患項目進(jìn)行再次排查和梳理，從工作安排、措施落實、細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)等方面，確保此次檢修工作細(xì)致、到位，徹底檢修所有可整改的隱患項目。檢修完成后，必須進(jìn)行組織驗收，確保所有隱患項目得到徹底整改，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。（郝偉杰 邱鵬）
