2024-09-14
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信息員9月16日，神木煤化工公司黨委委員、副總經(jīng)理馬忠印一行4人到我公司就“中秋”節(jié)假日期間檢修工作、安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張進(jìn)峰及公司其他在家領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與檢查。
一行人首先到公司調(diào)度指揮中心，向集團(tuán)公司匯報(bào)了值班情況。隨后進(jìn)入電化分公司2號(hào)電石爐凈化灰檢修現(xiàn)場(chǎng)、集控室以及潔能發(fā)電分公司二期4號(hào)機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)、一期集控室，實(shí)地查看了檢修進(jìn)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班記錄情況，查驗(yàn)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施落實(shí)和檢修質(zhì)量情況，詢問(wèn)了裝置運(yùn)行和手續(xù)辦理情況，并對(duì)節(jié)日期間安全環(huán)保管理工作提出了具體要求。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要積極深入一線，狠抓施工進(jìn)度和質(zhì)量管控，推動(dòng)檢修各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)早開(kāi)車、早投產(chǎn)、早達(dá)效；二是要全力做好裝置運(yùn)行規(guī)劃和各項(xiàng)指標(biāo)的對(duì)比分析，進(jìn)一步優(yōu)化工藝流程，實(shí)現(xiàn)效益最大化；三是要加強(qiáng)檢修成本管控，進(jìn)一步節(jié)能降耗，狠抓質(zhì)量管控，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，切實(shí)抓出高質(zhì)量效益，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
馬忠印強(qiáng)調(diào)，此次檢修是能源公司當(dāng)前工作的重中之重，目前檢修工作已進(jìn)入攻堅(jiān)收尾階段，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想，提高站位，樹(shù)牢大局意識(shí)、全局觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定及制度要求，既要嚴(yán)守安全檢修防線，又要嚴(yán)控檢修進(jìn)度，更要嚴(yán)把檢修質(zhì)量，全力做好檢修收尾工作，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，緊盯各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，特別是對(duì)裝置在日常運(yùn)行中存在的“疑難雜癥”，要仔細(xì)分析原因、徹底解決，確保檢修各項(xiàng)工作按既定計(jì)劃完成。（郭義軒王偉）
