2021-07-07
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劉學 徐曉林2019年下半年以來，為進一步落實企業(yè)安全管理責任，提高全員安全技能和業(yè)務能力，充分調(diào)動員工的學習積極性，從而全面提升精細化管理水平，神木煤化工能源公司根據(jù)省、市應急管理局相關要求，以所屬電化分公司為試點，積極開展“一述兩清”（即崗位描述，手指口述“一口清”、手繪工藝流程“一圖清”）活動。
自7月份活動開展以來，該公司高度重視、積極部署，立即成立了“一述兩清”活動推進小組，并派遣相關人員赴神木電石能源發(fā)展有限責任公司和陜西金泰氯堿化工有限公司進行對標，從基礎資料、流程設置、人員組織、開展成果等方面進行了深入學習。
“一述兩清”活動共分為四個階段，即1500字崗位描述文本準備階段、1500字崗位描述記憶階段、3000字崗位描述提升階段、鞏固升華階段。該公司根據(jù)現(xiàn)狀，結合各車間人員組成情況，決定以各車間重要崗位為試驗點，涉及了30個崗位，共有386人參與。截至2019年9月15日，能熟練背誦1500字崗位描述的人員占參與人數(shù)的95%，順利完成了階段性目標任務，并分別于2019年9月16日和2019年10月23日通過了市應急管理局的抽查檢驗，獲得了一致認可與好評。
截至目前，該公司的“一述兩清”工作正處于3000字崗位描述提升階段，升級為分公司全員參與，涉及42個崗位，共有510人參與。為了保證活動的開展質(zhì)量，提高員工的積極性，該公司多方面調(diào)研，對第一、二階段存在的問題認真反思，并廣泛征集職工建議，制定了詳細的激勵政策和獎勵機制。變想法為實際行動，采用橫向到邊、縱向到底的交叉開展模式，保證不留死角、不打折扣，認真務實地把這項工作推向深入，做實做好。
經(jīng)過一系列調(diào)研、梳理和總結，該公司的“一述兩清”工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、有序高效推進。據(jù)悉，現(xiàn)在已經(jīng)有20人提前3個月完成了“一述兩清”三階段的所有目標任務，能夠熟練背誦3000字崗位描述，完整繪制方框圖和帶控制點的工藝流程圖；99人提前1個月完成了階段性目標，能夠熟練背誦3000字崗位描述和繪制工藝流程方框圖。
“幾個月下來，我的專業(yè)知識更加豐富了，對崗位工作的了解也更加全面了。雖然學習的過程很枯燥、很‘痛苦’，但是內(nèi)心卻是無比充實的，現(xiàn)在的我入能出口成章，出能精準操作，我對自己的崗位工作有了更多的底氣和自信……”一位提前完成“一述兩清”三階段目標的員工不由地感慨道。
“知識就是力量”，提倡學習就是創(chuàng)造效益，日積月累之下，換來的是企業(yè)蓬勃發(fā)展的大好局面。本次“一述兩清”活動的開展再次掀起全員學習的熱潮，生動展現(xiàn)了一線員工不斷學習、積極進取、敢于爭先的精神風貌，也表明了該公司上下一心狠抓安全生產(chǎn)和精細化管理的信心與決心。
