“打造一批高技能人才培訓(xùn)基地、技能大師工作室、勞模創(chuàng)新工作室”“完善技能人才入庫管理,提高技能人才待遇水平”……在公司第三屆“煤化杯”職工職業(yè)技能大賽上,廣大技術(shù)能手對(duì)“技能逐夢(mèng)”“技能強(qiáng)企”的討論熱度高漲。
這場(chǎng)集比賽競(jìng)技、技術(shù)交流、經(jīng)驗(yàn)推廣的大賽已在公司連續(xù)舉辦三年,這是公司持續(xù)開展職工職業(yè)技能競(jìng)賽,不斷提升技能人才培養(yǎng)質(zhì)量的一個(gè)縮影。與蓬勃開展的技能競(jìng)賽相伴隨的是公司對(duì)技能逐夢(mèng)、技能強(qiáng)企的高度重視和憧憬。
培養(yǎng)造就更多高素質(zhì)技能人才
近年來,隨著新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革走向深入,公司圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),全面構(gòu)建練兵比武、傳幫帶、崗位技能大賽等多樣化培訓(xùn)模式,持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)技能人才培養(yǎng)力度。近三年,已累計(jì)培養(yǎng)出煤炭行業(yè)技能大師3名、省級(jí)技術(shù)能手6名、陜煤集團(tuán)技能大師6名、陜煤工匠3名。
公司堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,人才先行”理念,不斷推動(dòng)技能培訓(xùn)高質(zhì)量特色發(fā)展,啟動(dòng)了“精英工匠”素質(zhì)提升工程,舉辦內(nèi)部講師技能競(jìng)賽,常態(tài)化開展“師帶徒”“崗位練兵”“內(nèi)訓(xùn)師”“班組長(zhǎng)培訓(xùn)”,截至目前,高技能人才占比已達(dá)43%,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
依托當(dāng)?shù)芈殬I(yè)院校的優(yōu)厚資源,今年以來,公司創(chuàng)新高技能人才培養(yǎng)模式,深化產(chǎn)教融合、校企合作,開展訂單式培養(yǎng)。8月份,公司首屆訂單班動(dòng)員大會(huì)暨學(xué)員選拔活動(dòng)在神木職業(yè)技術(shù)學(xué)院成功舉辦,標(biāo)志著公司校企聯(lián)合培養(yǎng)高技能人才邁出了關(guān)鍵一步。
持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)效工作
高素質(zhì)技能人才作為鏈接技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)實(shí)踐最核心最基礎(chǔ)的勞動(dòng)要素,在提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。近年來,公司聚焦產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,不斷鼓勵(lì)技能型人才立足崗位,開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)突破,探索建立復(fù)合型創(chuàng)新型高技能人才隊(duì)伍。
過去,所屬能源公司煤氣供氣管道布置錯(cuò)綜復(fù)雜,區(qū)域跨度大,必須要人工進(jìn)行巡視檢查。“能不能用無人機(jī)代替人巡檢?”技術(shù)能手馮李鋒抱著“為什么不先試試?不行另想辦法”的心態(tài),創(chuàng)新研發(fā)了煤氣管網(wǎng)智能巡檢系統(tǒng)。該技術(shù)應(yīng)用后,巡檢效率提升了67%,缺陷發(fā)現(xiàn)率提升了30%,應(yīng)急響應(yīng)速度提升了70%。
自2023年以來,公司根據(jù)實(shí)際需要,廣泛推動(dòng)高技能人才積極參與“三新三小”“五小”創(chuàng)新、“三小一練”等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),累計(jì)開展“三新三小”課題95項(xiàng),實(shí)現(xiàn)降本增效9100余萬元。在2024年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)中,取得11項(xiàng)作品獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀成績(jī)。
激勵(lì)更多員工爭(zhēng)做高技能人才
“是技能改變了我的職業(yè)發(fā)展道路”一個(gè)普通一線員工如何代表榆林市參加陜西省第一屆職業(yè)技能大賽?有人曾問所屬天元公司員工李靜。他的回答鏗鏘有力:“只要熟練掌握一技之長(zhǎng),精益求精,練就過硬技術(shù)本領(lǐng),就可以實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想?!?/p>
長(zhǎng)期以來,公司大力提倡廣大員工特別是青年工作者走技能立身、技能成才之路。讓更多有志者通過各類技能競(jìng)賽在公司、陜煤集團(tuán)乃至全省的舞臺(tái)上,用精湛的技藝、出色的成績(jī),書寫精彩的人生。
與此同時(shí),公司不斷健全技能人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制,并依托職業(yè)資格、職業(yè)技能等級(jí)、職稱和學(xué)歷框架基礎(chǔ),拓展技能人才多元成長(zhǎng)空間。加快薪酬分配向一線崗位傾斜,穩(wěn)步提高技術(shù)工人待遇,增強(qiáng)廣大技能人才的獲得感和榮譽(yù)感,技術(shù)技能型人才活力不斷迸發(fā)。近一年,公司新增高技術(shù)人才24人,高技能人才252人,兩高人才突破1350人。
“我們期待更多精于一技、專于一業(yè)的員工成長(zhǎng)為高技能人才,成為新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)者,在與企業(yè)的雙向奔赴中有所作為,迎來屬于自己的‘高光時(shí)刻’”。公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝在技能大賽上向每一位員工發(fā)出號(hào)召。
下一步,公司將持續(xù)加大對(duì)技能人才培養(yǎng)選樹力度,力爭(zhēng)構(gòu)建一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“十四五”“18765”發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)新的力量。(任旺 劉彩軍)