2024-11-29
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信息員潔能發(fā)電分公司運行二班以“5831”班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求為基礎(chǔ)，以“敢打敢拼、創(chuàng)先爭優(yōu)”的作風(fēng)，切實發(fā)揮強管理、創(chuàng)團隊“指揮棒”作用，提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在班內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、超、幫”的風(fēng)氣。現(xiàn)班組已連續(xù)多年實現(xiàn)了機組“零非?！?、全班人員安全環(huán)?？荚?00%合格率等目標(biāo)，現(xiàn)已通過全國二級以上安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評定審核資格。
多管齊下，奏響安全生產(chǎn)“交響曲”
運行二班以“5831”安全標(biāo)準(zhǔn)化體系為指引，圍繞一個安全目標(biāo)，控制作業(yè)過程，強化應(yīng)急管理，完善績效激勵，結(jié)合班組實際不斷持續(xù)改進，緊盯責(zé)任落實、制度執(zhí)行、教育培訓(xùn)、臺賬建立、設(shè)備管理等班組安全建設(shè)基礎(chǔ)工作，全力將“嚴、精、細、實”貫穿班組管理全過程。今年以來，班內(nèi)組織崗位練兵10次，專業(yè)小課堂9次，現(xiàn)場處置演練30次，安全活動演練29次。同時班組成員通過積極開展隱患排查與治理、六源問題查找、跑冒滴漏治理等“新工具”，助力公司實現(xiàn)“三零”目標(biāo)。截至目前，“隱患購買”73項，現(xiàn)已排查糾正現(xiàn)場58條隱患，為公司累計提升經(jīng)濟效益6.56余萬元。
多方聯(lián)動，奏響創(chuàng)新創(chuàng)效“進行曲”
近年來，運行二班從安全環(huán)保、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等方面，發(fā)揮各自崗位優(yōu)勢，積極探索，不斷創(chuàng)新。截至目前，班組共收集員工23條創(chuàng)新項，目前已經(jīng)實施并正常運行的累計18條，成為公司“創(chuàng)新創(chuàng)效先進班組”。圍繞“五小”創(chuàng)新、“三小一練”、合理化建議等活動，堅持精打細算、優(yōu)化管理、技術(shù)創(chuàng)新三重驅(qū)動，將創(chuàng)新創(chuàng)效意識融入班組全員。今年以來共上報“三小一練”優(yōu)秀小故事、小成果、小案例45件。
多點發(fā)力，奏響安全“協(xié)奏曲”
運行二班堅持班務(wù)公開，對涉及班組人員獎勵、考核、評優(yōu)等班務(wù)進行公開，接受全體成員監(jiān)督，鼓勵班組員工積極參與安全管理，提出合理化建議，對表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵。同時班組秉持“互幫互助，人人平安”的班組家文化理念，關(guān)心愛護員工，實行人性化管理，樹立和弘揚團隊意識和團隊精神，建設(shè)和諧班組，積極開展“三必訪、三必談、三必幫”活動，廣泛開展過集體生日，困難慰問、戶外拓展等活動，讓班組員工感受到家的溫暖和眷顧，激發(fā)源源不斷的干勁和活力。(莊文歡 梁城霞）
