近日,中國安全生產(chǎn)協(xié)會發(fā)布了《關于2024年度安全管理標準化班組創(chuàng)建活動開展情況的通報》,電化分公司電石1#爐班組、潔能發(fā)電分公司運行二班、檢維修中心電儀二班3個班組榮獲“2024年度安全管理標準化二級班組”稱號,職工白慶勛榮獲“2024年度安全管理標準化班組優(yōu)秀班組長”稱號。
2024年,公司把班組建設放在安全生產(chǎn)工作的重要位置,圍繞本質安全管控體系核心要素,從細微之處入手,打造“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的本質安全管理班組,將“嚴、精、細、實”的總要求貫穿班組管理全過程,確保安全管理“最后一公里”暢通無阻。
深化安全文化理念,發(fā)揮班組“影響力” 公司堅持系統(tǒng)策劃和精心組織,充分發(fā)揮典型班組的示范引領作用,通過開展班組考評、師帶徒、班組榮譽墻、班組安全責任區(qū)、班務公開、金牌監(jiān)護人展播等方式,根植“以人為本、關愛生命、珍視健康”的安全理念,穩(wěn)步推進安全管理標準化班組創(chuàng)建工作,不斷提升班組安全管理水平。
實施班組標準管理,抓實班組“執(zhí)行力” 以“5831”班組安全標準化建設為抓手,根據(jù)班組實際情況制定年度創(chuàng)建計劃,定期開展崗位練兵、現(xiàn)場處置演練,每日抽查安全職責、安全理念、應急技能等,促進班組員工安全行為規(guī)范,養(yǎng)成安全操作習慣,在班組中設置班組五大員角色,定期對班組安全意識、安全技能和業(yè)務素質等方面提出具體改進措施,增強一線員工解決各種問題的能力,推動班組在安全、設備、技術等方面全面提升。
強化本質安全建設,調動班組“創(chuàng)造力”
以本質安全管控體系建設為抓手,積極探索智能化無人化技術設備在基層班組中的應用,以班組為單位成立安全課題攻關組,建設安全生產(chǎn)信息化平臺、智慧電廠,將電子化票證、AI視頻監(jiān)控、人員定位、電子圍欄、風險預警等功能應用到生產(chǎn)環(huán)節(jié),通過智慧行車、自動出爐機、巡檢機器人、無人機自動巡檢、電焊機上鎖等本質安全手段,班組設備、工藝、操作等得到了顯著提升,保障了班組安全攻關課題成果的有效落實。
豐富班組安全活動,構建班組“凝聚力”
公司通過開展“懂會能”競賽、應急技能比武、手指口述、OPL點滴教育、黨員進班組、應急演練等豐富多彩的安全活動,讓班組成員在輕松愉快的氛圍中學習安全知識,深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性,全面提升了班組成員的安全技能水平。
下一步,公司將進一步發(fā)揮骨干帶動作用,在落實全員安全生產(chǎn)責任制、提升員工安全技能、落實雙重預防機制等方面做出成效,形成以點帶面、特色鮮明、優(yōu)勢互補、均衡發(fā)展的班組安全管理新格局,為提升企業(yè)安全管理水平、保障員工生命財產(chǎn)安全貢獻力量。(郭帥)