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聯(lián)眾分公司開展2024年第四季度中層管理人員述職及年終考核
2025年01月17日 344 信息員 字號
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為進(jìn)一步加強中層管理人員隊伍建設(shè),提升管理人員工作水平和整體素質(zhì)。近日,聯(lián)眾分公司開展2024年第四季度中層管理人員述職及年終考核。分公司管理人員及職工代表等參加會議。

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本次考核根據(jù)《聯(lián)眾分公司季度及年度履職測評考核管理辦法》要求,分別從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、綜合素質(zhì)四個方面進(jìn)行全面考核。各述職人員用“成績”說話,用“數(shù)據(jù)”報賬,圍繞2024年度重點工作要點和分解到部門的關(guān)鍵指標(biāo)完成情況,全面匯報本部門一年來工作完成情況和工作中的業(yè)績、亮點、主要存在的問題、改進(jìn)措施及2025年工作計劃。達(dá)到了以述互學(xué)、以述加壓、以述促干的目的。考評組人員本著公正、公平的原則,由主管領(lǐng)導(dǎo)提供考評意見,其他考評組成員給每一位述職人員評分,整個考核過程公平、透明。

會議強調(diào),分公司中層管理人員要通過此次述職開展“回頭看”,明確目標(biāo)、履行職責(zé),推進(jìn)問題整改走深走實。要立足工作崗位,不斷提升自身能力素質(zhì),以勇挑重?fù)?dān)的精神、昂揚不滅的斗志、求真務(wù)實的作風(fēng),主動深入一線解決實際問題,提升服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,確保各項工作有效落實。(楊秋葉)