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陜煤集團(tuán)對(duì)公司進(jìn)行2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暨黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核
2025年03月08日 233 信息員 字號(hào)
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3月7日,陜煤集團(tuán)總工程師尚建選帶領(lǐng)第十考核組到神木煤化工公司開展2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)暨黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、本部各部門負(fù)責(zé)人及職工代表共30余人參加會(huì)議。會(huì)議由化工集團(tuán)黨委副書記、董事、副總經(jīng)理張小軍主持。

尚建選在考核動(dòng)員講話中,對(duì)公司2024年度在提產(chǎn)增效、節(jié)能降耗、成本管控、項(xiàng)目建設(shè)、科技研發(fā)、減虧治虧等方面取得的成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)。他指出,2024年,神木煤化工公司以“日成本利潤(rùn)測(cè)算”指導(dǎo)裝置柔性生產(chǎn),全面實(shí)施“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略,項(xiàng)目建設(shè)和科研成績(jī)斐然。全年生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品563萬(wàn)噸,發(fā)電26億度,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入165億元,總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)向好,為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了神木煤化工力量。

       就扎實(shí)推進(jìn)2025年各項(xiàng)工作,尚建選要求,一要深耕厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”。深化理念落地,提升思想認(rèn)知,創(chuàng)新落實(shí)舉措;拓展實(shí)踐成果,融入改革發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)階;挖掘典型案例,做好宣傳推廣,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。二要持續(xù)發(fā)力“八個(gè)專項(xiàng)工作”。融入制度抓落實(shí),為企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控提供有力支撐;提質(zhì)擴(kuò)圍抓落實(shí),從重點(diǎn)領(lǐng)域延伸至企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。三要統(tǒng)籌推進(jìn)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目投資建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目管控,確保項(xiàng)目的合規(guī)性、可行性和必要性;重點(diǎn)抓好高效內(nèi)部協(xié)同,以全方位的協(xié)同聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、資本、技術(shù)、人才等要素資源的優(yōu)化整合;重點(diǎn)抓好各級(jí)班子建設(shè),全力打造“五好班子”領(lǐng)導(dǎo)集體,增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力、工作推動(dòng)力和發(fā)展凝聚力;重點(diǎn)抓好問(wèn)題整改見效,一體推進(jìn)巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督和重大涉訴案件反饋的問(wèn)題整改,以高質(zhì)量整改推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。四要攻堅(jiān)收官深化改革任務(wù)。精準(zhǔn)聚焦法人治理規(guī)范、體制機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、核心技術(shù)突破等,全力攻堅(jiān)重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù);強(qiáng)化協(xié)同提升整體改革效能,構(gòu)建高效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,形成改革合力提升整體改革效能;緊盯實(shí)效,確保改革措施落地創(chuàng)效,增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五要全面落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)精神。深刻領(lǐng)會(huì)“四個(gè)全面”“四個(gè)牽引”“四項(xiàng)保障”的戰(zhàn)略意義,分層分級(jí)落實(shí)責(zé)任,建立問(wèn)責(zé)機(jī)制,形成“人人有責(zé)任、事事有人抓”的工作格局;細(xì)化措施落實(shí),建立目標(biāo)管理機(jī)制,實(shí)行清單化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn),確保各項(xiàng)工作有力推進(jìn);健全考核評(píng)價(jià)體系,充分發(fā)揮全員主觀能動(dòng)性,不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)“四個(gè)全面”“四個(gè)牽引”“四項(xiàng)保障”落地落細(xì)。

尚建選強(qiáng)調(diào),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)暨黨建工作考核是陜煤集團(tuán)全面、準(zhǔn)確、客觀掌握各單位實(shí)際情況的重要途徑,也是對(duì)企業(yè)各方面情況作出科學(xué)評(píng)判的重要基礎(chǔ)。一要堅(jiān)持實(shí)事求是。被考核企業(yè)要嚴(yán)守程序和要求,主動(dòng)配合考核組各環(huán)節(jié)工作,確保真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的反映企業(yè)過(guò)去一年的實(shí)際情況。二要嚴(yán)肅考核紀(jì)律。注重實(shí)績(jī)導(dǎo)向,杜絕主觀臆斷,確??己艘?guī)則的權(quán)威性、考核過(guò)程的嚴(yán)肅性、考核結(jié)果的真實(shí)性。三要確??己速|(zhì)量。通過(guò)全面、深入、細(xì)致地開展考核工作,找出問(wèn)題與不足,提出改進(jìn)建議,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供參考。

會(huì)上,神木煤化工黨委書記、董事長(zhǎng)雷宏春作了2024年度企業(yè)法定代表人述職報(bào)告和2024年度選人用人工作報(bào)告。報(bào)告從公司2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作任務(wù)開展情況、2025年重點(diǎn)工作安排以及選人用人工作作了匯報(bào)。

雷宏春表示,2025年,公司將在集團(tuán)公司、化工集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持干字當(dāng)頭,持續(xù)厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“四個(gè)全面”“四個(gè)牽引”“四項(xiàng)保障”總體要求,突出項(xiàng)目投資驅(qū)動(dòng)、高效協(xié)同聯(lián)動(dòng)、班子建設(shè)帶動(dòng)、問(wèn)題整改推動(dòng),以“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的緊迫感和“認(rèn)真就能把事做對(duì),用心更能把事做好”的責(zé)任感,時(shí)時(shí)刻刻主動(dòng)作為、率先擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)進(jìn)取,全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)“十四五”18765高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)更大力量。

會(huì)后,根據(jù)考核安排,考核組成員對(duì)神木煤化工公司經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等相關(guān)資料進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。(張   琦 白雪蓉