7月23日上午,能源公司在綜合樓二樓召開2020年上半年工作總結(jié)與經(jīng)營分析會。公司在家領(lǐng)導(dǎo),機關(guān)各部室正、副職負責(zé)人,六家分公司經(jīng)理、副經(jīng)理及分公司部分中層干部60余人參加。公司黨委副書記、總經(jīng)理方新軍主持會議。
會上,公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟傳達了陜煤集團2020年第一次追趕超越匯報點評會、上半年經(jīng)濟運行分析會精神;通報了化工集團、神木煤化工上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況及下半年重點工作安排。
隨后,財務(wù)資產(chǎn)部通報了能源公司2020年上半年生產(chǎn)的經(jīng)營情況;公司安全總監(jiān)劉建從安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級、降本增效、對標(biāo)管理、風(fēng)險防范、智慧化工廠建設(shè)等方面回顧總結(jié)了上半年工作亮點,并安排部署了下半年重點工作;潔能發(fā)電、電化分公司經(jīng)理作了表態(tài)發(fā)言。
聽取匯報后,方新軍對上半年工作作了點評,肯定了公司員工在疫情影響、蘭炭市場低迷、蘭炭轉(zhuǎn)型升級三座大山重壓下,完成“時間過半、任務(wù)過半”的既定目標(biāo),利潤指標(biāo)在神木煤化工位列第一名,蘭炭、電石、發(fā)電分公司和生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面都能克服困難各自取得驕人業(yè)績,進一步彰顯了公司干部職工隊伍“敢打硬仗、能打勝仗”的優(yōu)秀作風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng)。同時他指出,雖然各分公司、部門上半年工作亮點紛呈,但不足之處還要加強改進:一是企業(yè)在總體管理上與集團優(yōu)秀化工企業(yè)相比仍然差距很大,特別是在企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)方面有待加強;二是部分干部“安于現(xiàn)狀、不思進取”,原有的“追趕超越、拼搏向前”的精神逐漸喪失。他要求,廣大干部職工要客觀面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,在逆勢中找機遇,在變局中開新局,要在安全環(huán)保、推動智能化和數(shù)字化車間試點、蘭炭轉(zhuǎn)型升級項目建設(shè)、發(fā)電與電石2021年度大修計劃編制等工作中展現(xiàn)新作為、再創(chuàng)新業(yè)績。
最后,公司黨委書記、董事長魏少洪作了總結(jié)講話。他指出,2020年是最不平凡的一年,面對突如其來的疫情,大家克服崗位人員不足的困難,保證了疫情期間正常穩(wěn)定生產(chǎn),完成了年初既定的生產(chǎn)利潤目標(biāo),涌現(xiàn)了很多可歌可泣的感人事跡。同時,他就下半年工作提出了四點要求:一是各分公司、各部門要盡快傳達好會議精神,分解落實下半年工作,加大績效考核力度,制定措施保生產(chǎn)、保安全、保目標(biāo)任務(wù)完成;二是通過項目建設(shè)帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;三是牢固樹立生命至上理念,狠抓安全環(huán)保不放松,夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。落實好240萬噸蘭炭改造項目實施中蘭炭分公司的安全主體責(zé)任,充分發(fā)揮安全監(jiān)督員作用,查隱患、堵漏洞,督促蘭炭分公司安全管理再上新臺階;四是要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,服務(wù)生產(chǎn),使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、職工利益緊密相連,發(fā)揮黨組織優(yōu)勢,化解生產(chǎn)過程中存在的突出矛盾,以黨建促生產(chǎn),多方挖潛增效,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。(人事企管部)