2021-11-24
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信息員為進(jìn)一步提高公司全員參與安全管理的積極性，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立健全安全隱患排查工作機(jī)制，切實(shí)做好超前防范。公司結(jié)合實(shí)際，制定下發(fā)《安全生產(chǎn)事故隱患排查收購(gòu)激勵(lì)辦法》。
隱患收購(gòu)主要以違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度或在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷、故障、問題等不安全因素，安全環(huán)保部對(duì)收購(gòu)的隱患進(jìn)行等級(jí)判定，隨后下發(fā)隱患整改單由相關(guān)分公司進(jìn)行整改，公司第一時(shí)間對(duì)隱患提出人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
通過《安全生產(chǎn)事故隱患排查收購(gòu)激勵(lì)辦法》，進(jìn)一步鞏固了公司安全生產(chǎn)的工作成果，充分調(diào)動(dòng)一線員工積極參與安全隱患排除主動(dòng)為公司安全管理工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，努力提高業(yè)務(wù)水平、主動(dòng)查找隱患、暴露隱患、消除隱患，形成全員查隱患、人人要安全、人人會(huì)安全、人人做安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍，實(shí)現(xiàn)安全管理由“結(jié)果管理”向“過程管理”的轉(zhuǎn)變，不斷改善安全生產(chǎn)條件，有效預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。（安全環(huán)保部 郝云東）
