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中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)| 陜煤集團(tuán):低碳前行 向陽(yáng)而歌
2021年12月09日 1287 信息員 字號(hào)
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陜煤集團(tuán):低碳前行 向陽(yáng)而歌

陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐

文/梅方義

2021年9月22日,在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論上,中國(guó)宣告將采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值,努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限公司(下文簡(jiǎn)稱“陜煤集團(tuán)”)作為陜西省碳達(dá)峰、碳中和重大戰(zhàn)略布局中的重點(diǎn)企業(yè),在綠色能源發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用,也是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的綠色發(fā)展的重要“引擎”。

碳達(dá)峰、碳中和的目標(biāo)其實(shí)就是為了拓展生態(tài)文明建設(shè)整體布局,其對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體格局、發(fā)展規(guī)則和產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)均有深遠(yuǎn)的影響。對(duì)此陜煤集團(tuán)董事長(zhǎng)楊照乾認(rèn)為,借助市場(chǎng)力量,主動(dòng)淘汰安全和環(huán)保不達(dá)標(biāo)及超能力形成的產(chǎn)能,放緩煤礦開(kāi)發(fā)建設(shè),停緩建部分在建礦井項(xiàng)目,控制產(chǎn)能增長(zhǎng)速度,事實(shí)上,就是在加快推動(dòng)陜西省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。

天下之治,有因有革,期于趨時(shí)適治而已。在陜煤集團(tuán),一個(gè)低碳前行,全面深化的改革大幕從2012年正式開(kāi)啟了。

去雜歸核刮骨療毒

作為中國(guó)西部大型的煤炭能源開(kāi)采、銷售企業(yè),陜煤集團(tuán)自成立以來(lái),通過(guò)投資新建、收購(gòu)兼并、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、內(nèi)部重組等多種途徑,形成了“煤炭開(kāi)采、煤化工”兩大主業(yè)和“燃煤發(fā)電、鋼鐵冶煉、機(jī)械制造、建筑施工、鐵路投資、科技、金融、現(xiàn)代服務(wù)”等相關(guān)多元互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

“用新發(fā)展理念檢視現(xiàn)狀、剖析問(wèn)題,企業(yè)‘大而不強(qiáng)’、產(chǎn)業(yè)‘聚而不力’,是制約陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的兩大軟肋?!标兠阂晃桓吖鼙硎?,為突破這一發(fā)展瓶頸,2014年,陜煤集團(tuán)主動(dòng)提出了“去雜歸核”戰(zhàn)略舉措。其內(nèi)涵是在集團(tuán)的不同層面、不同產(chǎn)業(yè)板塊,有不同側(cè)重。對(duì)主業(yè)而言,就是要集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù),不一味追求自我配套和閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。對(duì)多元板塊而言,就是要把業(yè)務(wù)收縮到有核心競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)域,從不熟悉也管不好的領(lǐng)域有序退出。就管理權(quán)限而言,一切以提升管理能效為出發(fā)點(diǎn),該集權(quán)的集權(quán),該放權(quán)的放權(quán)。

按照國(guó)有資本投資公司的改革方向,陜煤集團(tuán)還開(kāi)展了“歸位總部、做實(shí)板塊、精簡(jiǎn)層級(jí)、放活實(shí)體”的改革工作,壓減層級(jí)、歸位放權(quán),專業(yè)化、板塊化、大部室化改革成效明顯,有效降低了內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易成本,提高了工作效率?;旌纤兄聘母?、員工持股試點(diǎn)走在了前列,各類各級(jí)混合所有制企業(yè)超過(guò)半數(shù),貢獻(xiàn)了陜煤主要利潤(rùn)。制定了《關(guān)于加快推進(jìn)小企業(yè)改革工作的意見(jiàn)》,從初期的重點(diǎn)清理空殼公司、長(zhǎng)期歇業(yè)公司、扭虧無(wú)望公司,延伸到后來(lái)的“僵尸企業(yè)”,從初期產(chǎn)業(yè)端末梢拓展到后來(lái)的三級(jí)、四級(jí)企業(yè)。最終陜煤把空殼公司、長(zhǎng)期歇業(yè)、扭虧無(wú)望等六大類共二百余戶企業(yè)納入改革范圍,盤(pán)活資產(chǎn)數(shù)百億元。通過(guò)體制機(jī)制改革,大大激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力,改革紅利持續(xù)釋放。

總之,“去雜歸核”的要義是,實(shí)施有主有次、有張有弛、有保有壓的穩(wěn)健型發(fā)展戰(zhàn)略。它并不主張簡(jiǎn)單機(jī)械地把主業(yè)歸為“核”,而把其他產(chǎn)業(yè)劃為“雜”,相反,力求通過(guò)全方位多角度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,搭建一個(gè)“上下關(guān)聯(lián)又多點(diǎn)支撐,相互依存又互補(bǔ)共生”的產(chǎn)業(yè)框架,讓各多元產(chǎn)業(yè)能夠在煤炭基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的支撐下,充分發(fā)揮整體產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),既抱團(tuán)取暖、握指成拳,又自強(qiáng)自立、共謀發(fā)展。

進(jìn)退有度優(yōu)化結(jié)構(gòu)

2016年2月,國(guó)家《關(guān)于煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見(jiàn)》《關(guān)于鋼鐵行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見(jiàn)》相繼下發(fā)。面對(duì)全集團(tuán)失血性、系統(tǒng)性虧損的嚴(yán)峻形勢(shì),陜煤集團(tuán)全面啟動(dòng)三年“治虧創(chuàng)效”行動(dòng),從穩(wěn)增長(zhǎng)、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)、抓改革、優(yōu)存量等多方面入手,憑著對(duì)政策環(huán)境的敏銳洞察,在“三去一降一補(bǔ)”的政策中下了先手棋,在“追趕超越”和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。

一系列的改革收效顯著。2021年8月2日,最新的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布。陜西煤業(yè)化工集團(tuán)憑借2020年?duì)I業(yè)收入49314.3百萬(wàn)美元位列榜單220位,較上年273位排名大幅前移53位。這是陜煤集團(tuán)自2015年始,連續(xù)第7年入圍世界500強(qiáng)榜單,排名穩(wěn)步提升,繼續(xù)展現(xiàn)出良好的成長(zhǎng)性。在“十四五”的開(kāi)局之年,陜煤集團(tuán)前三季度即實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入突破3000億元大關(guān),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)突破167億元大關(guān),營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)均居全省工業(yè)企業(yè)前列,經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量發(fā)展在省屬企業(yè)中的“頂梁柱”作用更加凸顯,經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)“壓艙石”分量更重。

針對(duì)2021年煤炭?jī)r(jià)格高位運(yùn)行,特別是5月份煤炭市場(chǎng)超預(yù)期運(yùn)行,陜煤集團(tuán)要求各企業(yè)秉承“短期利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,經(jīng)濟(jì)利益服從誠(chéng)信紅利”原則,嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)協(xié)“基礎(chǔ)價(jià)+浮動(dòng)價(jià)”定價(jià)機(jī)制,穩(wěn)定長(zhǎng)協(xié)用戶煤炭銷售價(jià)格。市場(chǎng)煤方面在5月16日和7月15日兩次發(fā)令禁止地銷煤漲價(jià),并率先對(duì)榆林礦區(qū)地銷煤適時(shí)采取最高限價(jià)措施,暫停地銷煤網(wǎng)上競(jìng)價(jià),引導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格理性回歸。

奇正相生脫胎換骨

按照碳達(dá)峰的目標(biāo),到2030年,非化石能源占一次能源消費(fèi)比重將達(dá)到25%左右。相比之下,實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo),煤炭行業(yè)的時(shí)間更短、任務(wù)更重、碳排放下降的斜率更大。

作為一家“以煤為基”的綜合能源企業(yè),陜煤擁有的資源是陜煤根本的、寶貴的財(cái)富,也是陜煤產(chǎn)業(yè)鏈延伸的起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)蛻變轉(zhuǎn)型的基石。陜煤要想繼續(xù)發(fā)展壯大,勢(shì)必在能源來(lái)源上、能源管理上、工藝路線上做出一番脫胎換骨般的改造。當(dāng)下的陜煤集團(tuán),要徹底跳出擴(kuò)產(chǎn)增量壓價(jià)的套路,唯有做好繼承傳統(tǒng)和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的“奇正之變”,拿出具有自身比較優(yōu)勢(shì)的新型“戰(zhàn)法”。

面對(duì)新形勢(shì),陜煤集團(tuán)提出“以煤為基,能材并進(jìn),技融雙驅(qū),蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略。要通過(guò)加快實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融和人力資源四者協(xié)同發(fā)展,進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),以錯(cuò)位優(yōu)勢(shì)來(lái)形成獨(dú)特的發(fā)展模式。

陜煤戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要依托技術(shù)創(chuàng)新和資本運(yùn)作“兩個(gè)輪子”,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。首先要發(fā)揮現(xiàn)有的證券、銀行、保險(xiǎn)、期貨、信托、租賃、擔(dān)保等金融平臺(tái)的協(xié)同效應(yīng),積極探索產(chǎn)融結(jié)合新方式,提前布局未來(lái)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),加快在新材料、新能源等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展。

在新能源方面。依托現(xiàn)有的研究院資源,著眼未來(lái)的協(xié)同創(chuàng)新,使企業(yè)保持持續(xù)創(chuàng)新能力,并深入研究、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用新能源新技術(shù)。大膽進(jìn)行煤層氣、煤制氣、氫能、風(fēng)能、太陽(yáng)能等新能源探索,鎖定未來(lái)能源發(fā)展的新方向,并依托優(yōu)勢(shì)資源,提前在陜北及關(guān)中布局風(fēng)、光發(fā)電項(xiàng)目。抓住電力體制改革機(jī)遇,以重裝集團(tuán)涇河工業(yè)園、韓城龍門(mén)工業(yè)園、咸陽(yáng)紡織工業(yè)園為切入點(diǎn),開(kāi)展分布式光伏、多能互補(bǔ)能源互聯(lián)網(wǎng)、微電網(wǎng)示范園、光熱和煤熱發(fā)電互補(bǔ)示范項(xiàng)目建設(shè)。

近年來(lái),陜煤集團(tuán)自主研發(fā)的中試及工業(yè)化試驗(yàn)生產(chǎn)線已建設(shè)30條,其中建成轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)16條,在煤熱解—多聯(lián)產(chǎn)、煤制精細(xì)化學(xué)品、高端聚合物、新能源材料與器件等10余個(gè)方向形成近50種單體產(chǎn)品、近100種關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,總體市場(chǎng)容量規(guī)模上萬(wàn)億元,下一步將繼續(xù)通過(guò)資本運(yùn)作和科技引領(lǐng),高位嫁接新經(jīng)濟(jì),為進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展軌道導(dǎo)航定位。

“進(jìn)入‘十四五’,也意味著進(jìn)入了新的發(fā)展階段,各項(xiàng)工作都面臨著新形勢(shì)、新要求?!睏钫涨寡裕寒?dāng)前的陜煤,既處在一個(gè)屢創(chuàng)經(jīng)營(yíng)佳績(jī)、凸顯強(qiáng)勁發(fā)展優(yōu)勢(shì)的時(shí)期,也處在一個(gè)外部環(huán)境劇烈變化、紛繁復(fù)雜的時(shí)期;既處在一個(gè)滿懷信心、穩(wěn)步邁向高質(zhì)量發(fā)展更高水平的時(shí)期,也處在一個(gè)為適應(yīng)變革必須在理念上警醒轉(zhuǎn)變、在行動(dòng)上更加如履薄冰的時(shí)期。唯有立足長(zhǎng)遠(yuǎn),居安思危,不失時(shí)機(jī)把關(guān)系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的若干重大課題,一個(gè)一個(gè)研究好、解決好、落實(shí)好,才能確保陜煤這艘航船行穩(wěn)致遠(yuǎn)、走向未來(lái)。