企業(yè)管理
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15
2025-01
潔能發(fā)電分公司舉行技術員、安全員述職述效暨年終評測報告會
點擊量：303近日，潔能發(fā)電分公司舉行技術員、安全員述職述效暨年終評測報告會。分公司各級管理人員及職工代表共30余人參加了此次會議。會上，各技術員及安全員依次登臺，對過去一年在安全環(huán)保及技術生產管理領域所取得的成就與面臨的挑戰(zhàn)進行了全面匯報，展示了隱患整治以及技術創(chuàng)新等...
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08
2025-01
“三定”工作強固本 夯實責任促發(fā)展
點擊量：8102024年，公司認真貫徹落實中省及集團公司關于新一輪國企改革深化提升行動要求，制定下發(fā)《三定工作》方案，扎實推進定機構、定編制、定職數的“三定”改革工作，構建職能明確、權責清晰、人崗適配的新機制。定機構，釋放改革新動能公司堅持因事設崗、按需設崗的原則，結合...
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06
2025-01
細化管理謀實效 書寫提質增效“新篇章”
點擊量：2742024年，公司聚焦精細化管理提升，將完善制度建設、細化資金管理、優(yōu)化成本核算作為破解發(fā)展難題的著力點，抓牢成本管理“牛鼻子”，打造提質增效“新動力”，書寫了公司發(fā)展的“奮進篇章”。完善制度管理，營造干事“新風氣”公司以制度建設為抓手，不斷健全完善制度管理...
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31
2024-12
聚焦穩(wěn)增長，“財”智賦能顯成效
點擊量：379在公司聚焦穩(wěn)增長，決勝四季度工作部署以來，財務資產部統(tǒng)籌資源配置，精益預算管理，以實現經營效益穩(wěn)增長，積極組織開展行動創(chuàng)造價值，不斷挖掘內部效益效率，采取了一系列穩(wěn)增長舉措，為公司提質增效年末收官工作持續(xù)發(fā)力。精細預算管控，錨定成本航向四季度以來，公司財務...
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30
2024-12
優(yōu)化布局 煥發(fā)庫房管理“新風貌”
點擊量：241四季度以來，供銷管理部持續(xù)加強庫房管理工作，在儲存管理模式中求創(chuàng)新，在保供與優(yōu)質服務中求突破，確保物資入庫驗收、登記、堆放、出庫等環(huán)節(jié)規(guī)范準確，為安全生產提供有力保障。嚴格物資驗收，保障質量安全供銷管理部通過規(guī)范驗收標準，完善《物資入庫管理制度》，嚴格執(zhí)行...
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27
2024-12
公司開展2024年機關主管年度考評工作
點擊量：25912月27日，公司開展2024年度機關主管年度考評會議。公司在家領導、中層管理人員以及職工代表等參加會議，會議由人事企管部部長張鵬主持。會上介紹了機關主管年度考評分數的構成要素，強調了匯報工作時的注意事項，要求考評人員必須堅持客觀公正的原則，對述職人員的工...
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26
2024-12
潔能發(fā)電分公司開展2024年度中層干部述職述廉述效暨年終測評
點擊量：26112月24日，潔能發(fā)電分公司開展2024年度中層干部述職述廉述效暨年終測評，分公司管理人員及職工代表等23人參加會議。會上，分公司中層管理干部依次進行了述職匯報，全方位、立體化地呈現了2024年度的履職“答卷”。匯報內容緊扣履職盡責、工作亮點、存在問題及原...
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26
2024-12
述職評議“曬答卷” 比學趕超“添動力”
點擊量：29012月25日，電化分公司開展2024年度中層管理人員述職述廉述效年度考評會，分公司領導班子成員、中層干部、職工代表等參加會議，會議由分公司黨支部書記、經理張憲軍主持?？荚u前，張憲軍對分公司2024年的工作進行了梳理總結，就此次考評工作進行了動員講話。他指出...
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25
2024-12
為經營決策筑牢“數字基石”
點擊量：260四季度以來，財務資產部錨定全年目標，全力以赴抓落實，提成效。緊盯各分公司穩(wěn)增長專項目標，突出利潤總額、營業(yè)收入、主要產品質量等關鍵指標，為各崗位“量身”定制任務單，責任到人、時限清晰。精細核算，夯實數據根基財務資產部嚴格審核每筆賬務，從繁雜票據中篩查疑點，...
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13
2024-12
人員輪崗提本領 暢通人才成長“快車道”
點擊量：293四季度以來，潔能發(fā)電分公司堅持人才發(fā)展戰(zhàn)略，充分激發(fā)崗位活力，深入推進“運行崗位輪換”制度，唱好人才成長“進行曲”，奏好學習提升“交響樂”，為分公司高質量發(fā)展持續(xù)賦能。堅持“黨建引領”，壓實培訓職責分公司成立崗位輪換領導小組，根據車間生產的實際情況，對該項...
