2022-11-28
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信息員傳統(tǒng)的設(shè)備監(jiān)測(cè)手段較比較單一，且監(jiān)測(cè)點(diǎn)較少，不能完全反映設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的狀況。為提高設(shè)備管理水平，保證設(shè)備安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有無(wú)異常狀況、缺陷，并修理調(diào)整。今年以來(lái)，公司生產(chǎn)管理部通過(guò)建立設(shè)備點(diǎn)檢管理系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方面監(jiān)測(cè)，達(dá)到“預(yù)防檢修”的效果。
公司生產(chǎn)管理部通過(guò)恩普特點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施，憑借設(shè)備點(diǎn)檢管理系統(tǒng)中的維修管理模塊，對(duì)設(shè)備的檢測(cè)開(kāi)始進(jìn)行點(diǎn)檢管理，實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題、結(jié)果反饋的閉環(huán)管理模式。采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢實(shí)時(shí)上傳和監(jiān)督，提升點(diǎn)檢管理的時(shí)效性和便捷性。
此外，為準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，開(kāi)展預(yù)防維修，減少設(shè)備事故發(fā)生和停機(jī)時(shí)間。公司生產(chǎn)管理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢管理制度進(jìn)行了修訂，根據(jù)三級(jí)點(diǎn)檢要求重新修訂了各分公司的點(diǎn)檢路線。嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)三級(jí)點(diǎn)檢人員的積極性和主觀能動(dòng)性。扎實(shí)落實(shí)“崗位巡檢夯實(shí)基礎(chǔ)、專業(yè)點(diǎn)檢設(shè)立防線、精密點(diǎn)檢預(yù)測(cè)趨勢(shì)”的點(diǎn)檢防護(hù)管理要求，全面實(shí)現(xiàn)設(shè)備點(diǎn)檢信息化，設(shè)備點(diǎn)檢覆蓋率達(dá)到98%以上。為設(shè)備技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定長(zhǎng)效地運(yùn)行。（賀江）
