電化分公司持續(xù)開展管理人員業(yè)務(wù)技能交流活動
為進一步提升分公司各級管理人員履職能力和綜合素質(zhì)。11月27日,電化分公司組織開展月度管理業(yè)務(wù)交流會,電化分公司各級管理人員參加會議。
本次業(yè)務(wù)交流是由原料車間氣燒窯工段長韓壓勛以《管理不僅要有制度,更要有溫度》為題,列舉“海底撈”和“榆林市星元醫(yī)院”成功的管理案例進行交流分享。在分享中提出,一個企業(yè)要形成一個高效團隊,要有共同目標(biāo),各成員之間要相互依賴,相互支持,相互關(guān)心,各成員具有團隊意識,具有歸屬感具有責(zé)任心,每個成員要勇于擔(dān)責(zé),積極擔(dān)責(zé)。“就是,作為一名合格的管理人員,僅僅懂得業(yè)務(wù)是遠遠不足的,必須時刻保持深耕業(yè)務(wù)一線的超級能力,同時也要洞悉自己所管理員工思想,唯有這樣才能最大程度地發(fā)揮團隊力量”這是參加此次交流學(xué)習(xí)的管理人員的普遍心聲。
每一次學(xué)習(xí),都是一場自我蛻變的旅行。唯有學(xué)習(xí),才能不斷向上,唯有自己不斷強大,才能帶領(lǐng)著員工們不斷前進。分公司每月一次的內(nèi)部管理交流培訓(xùn)將繼續(xù)以能源公司“管理提升年”及“能力素質(zhì)大提升”活動為抓手,匯點滴之力,聚持久之功,持續(xù)開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作技能培訓(xùn),努力打造一支管理能力出眾、業(yè)務(wù)技能精湛的工作隊伍,推動分公司不斷向前向好發(fā)展。(樊旭)