人事企管部?jī)蓞^(qū)域順利通過“6S-CTPM打造區(qū)域驗(yàn)收工作”
近日,人事企管部304辦公室及314辦公室參與了推進(jìn)辦組織的“6S-CTPM推廣打造區(qū)域驗(yàn)收”工作,并成功通過驗(yàn)收。


在“6S-CTPM”班組管理工作推進(jìn)過程中,人事企管部上下一心,充分發(fā)揮聰明才智,積極參與,從清理衛(wèi)生死角、天花板、墻面、各類文件的歸類擺放、插排布線等等,做到有序歸類、量化管理、物凈室清,并結(jié)合實(shí)際工作情況,304辦公室及314辦公室共輸出13個(gè)亮點(diǎn),全面提升了部門協(xié)作的執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,形成了全員參與的目視化管理模式。


(人事企管部304及314整體情況)
“6S-CTPM”班組管理是一項(xiàng)永久性、全員性、系統(tǒng)性的工作。此次驗(yàn)收工作中,拓寬了目視化管理的思維模式,為整改工作提出了許多建設(shè)性意見,人事企管部將結(jié)合此次驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處,相互對(duì)標(biāo),相互學(xué)習(xí),把握細(xì)節(jié),繼續(xù)推進(jìn)剩余區(qū)域“6S-CTPM”班組管理的打造,積極踐行“6S-CTPM”班組管理工作。(王家)
(“6S-CTPM”班組管理建設(shè)亮點(diǎn))