2023-01-10
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信息員為全面、準確的對聯(lián)眾分公司中層干部進行客觀的評價，幫助提升自身的工作水平及自我的不斷完善。1月9日，聯(lián)眾分公司對中層管理人員進行了2022年度第四季度及年終考核，考核領導小組由聯(lián)眾分公司經(jīng)理王文亮、常務副經(jīng)理蘇平、副經(jīng)理王愛軍及各部門負責人組成。采取直管、分管、互評三位一體的考評方式，分別從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、綜合素質(zhì)四個方面對公司16名管理人員及7個部門進行了全面考核。
考核前，每位被考核人員充分準備，認真地撰寫了述職報告，對2022年的工作做了全面總結，并結合2022年工作，對2023年工作做了詳細計劃?？荚u組人員本著公正、公平的原則，由主管領導提供考評意見，其他考評組成員給每一位被考核的同志評分，整個考核過程公平、透明。分公司考核工作小組對所有被考核人員的評分進行匯總及排序，做到嚴謹、客觀。最終結果出爐，第四季度部門考核排名：生產(chǎn)技術部第一名，市場營銷部第二名，財務管理部第三名。第四季度個人考核排名：第一名市場營銷部副部長任九成，第二名生產(chǎn)技術部主任賀延峰，第三名洗煤車間耿永軍。年終部門考核排名：生產(chǎn)技術部第一名，市場營銷部第二名，物資供應部第三名，年終個人考核排名：第一名市場營銷部副部長任九成，第二名生產(chǎn)技術部主任賀延峰，第三名市場營銷部主任何金田。通過考核進一步總結經(jīng)驗，查找不足，表彰先進，鞭策后進不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為2023年工作的全面開展奠定良好的基礎。
會議最后，聯(lián)眾分公司經(jīng)理王文亮強調(diào)，中層干部考核是分公司一直堅持的一項重要工作，是對自己工作的查漏補缺，爭取下一階段取得更好的成績，有效地促進了分公司的生產(chǎn)經(jīng)營。同時考核能不斷激發(fā)分公司員工的工作熱情，促使員工不斷自我總結，自我提升，實現(xiàn)價值最大化。2023年，全體職工團結一心，繼續(xù)秉持不松懈、不氣餒、不放棄的精神，為公司高質(zhì)量發(fā)展譜寫新的篇章。（楊秋葉）
