2025-02-19
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信息員2月18日，公司召開(kāi)三屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)，全面回顧總結(jié)2024年工作，分析公司當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，詳細(xì)安排部署2025年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工凝心聚力、改革創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)，以實(shí)際行動(dòng)為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議概況
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司、神木煤化工公司三屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)和安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神。神木煤化工公司副總經(jīng)理張泉國(guó)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張進(jìn)峰出席會(huì)議并講話。公司總經(jīng)理謝亮斌向大會(huì)作了題為《攜手共進(jìn)新征程，砥礪奮進(jìn)譜華章，全方位推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破》的行政工作報(bào)告；公司黨委委員、HSE總監(jiān)屈海飛作了題為《強(qiáng)基固本筑堡壘，凝心聚力擔(dān)使命，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航》的安全環(huán)保工作報(bào)告。
會(huì)議還聽(tīng)取了《關(guān)于公司三屆三次職代會(huì)提案落實(shí)和三屆四次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告》《2024年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》，審議了《關(guān)于公司2024年財(cái)務(wù)決算和2025年財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告》和《大會(huì)決議》；公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席閔立娟代表全體職工與公司簽訂了《集體合同》；謝亮斌代表公司與各單位簽訂了《2025年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《2025年度安全（消防）環(huán)保責(zé)任狀》；表彰了2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；民主評(píng)議了領(lǐng)導(dǎo)干部。
正式會(huì)議開(kāi)始前首先召開(kāi)了三屆四次職代會(huì)預(yù)備會(huì)議，聽(tīng)取、審議了職工代表資格審查報(bào)告，審議通過(guò)了大會(huì)主席團(tuán)和秘書(shū)長(zhǎng)建議名單以及大會(huì)議程。
公司股東代表，三屆四次職代會(huì)職工代表、列席代表，各類受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等共200余人參加本次會(huì)議。
領(lǐng)導(dǎo)講話
神木煤化工公司副總經(jīng)理張泉國(guó)講話
張泉國(guó)在講話中指出，2024年能源公司面對(duì)異常嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)和復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、神木煤化工各項(xiàng)決策部署，緊扣“四種經(jīng)營(yíng)理念”，踐行“八個(gè)聚焦”，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效提升了公司整體競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，產(chǎn)量、收入、利潤(rùn)關(guān)鍵指標(biāo)在神木煤化工位居前列。各項(xiàng)技改技措、科技引入、智慧化建設(shè)等舉措層出不窮，全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)、電石行業(yè)“能效領(lǐng)跑者”標(biāo)桿企業(yè)等榮譽(yù)為高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，在黨建引領(lǐng)、人才培養(yǎng)、文化建設(shè)等方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
張泉國(guó)強(qiáng)調(diào)，2025年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀篇開(kāi)局之年，更是集團(tuán)公司的“協(xié)同增效年”、神木煤化工公司的“改革深化攻堅(jiān)年”。能源公司廣大干部職工要以本次職代會(huì)為契機(jī)，始終保持“起跑即沖刺、開(kāi)局即決戰(zhàn)”的干勁，大膽創(chuàng)新工作思路與方法，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在安全風(fēng)險(xiǎn)防控、數(shù)智化建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理、效能領(lǐng)跑、市場(chǎng)開(kāi)拓、降本增效、黨建引領(lǐng)等方面持續(xù)發(fā)力，奮力開(kāi)創(chuàng)能源公司發(fā)展新局面。
張泉國(guó)就公司如何做好2025年工作要求，一是夯實(shí)安全根基，構(gòu)建長(zhǎng)效安全管控體系。要進(jìn)一步完善自身安全責(zé)任體系，做好安全責(zé)任體系的精細(xì)化與動(dòng)態(tài)化管理，做到安全培訓(xùn)與教育的多元化和實(shí)戰(zhàn)化結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理的智能化與閉環(huán)管理，形成全員主動(dòng)擔(dān)責(zé)的安全管理新格局。二是聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)變革。要推動(dòng)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略協(xié)同與突破，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)與融合，落實(shí)綠色低碳發(fā)展的深度踐行與引領(lǐng)，逐步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)能源向清潔能源的轉(zhuǎn)型。三是強(qiáng)化人才支撐，打造高素質(zhì)班組團(tuán)隊(duì)。要加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)的戰(zhàn)略規(guī)劃、精準(zhǔn)實(shí)施，增強(qiáng)班組建設(shè)與管理的標(biāo)準(zhǔn)化與特色化，做到員工激勵(lì)機(jī)制的多元化與長(zhǎng)效化，讓職工真正成為公司發(fā)展的參與者、推動(dòng)者和受益者。四是深化改革攻堅(jiān)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。以適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向，進(jìn)一步完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)混合所有制改革，確保順利回收四家蘭炭分公司管理權(quán)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張進(jìn)峰講話
張進(jìn)峰在講話中指出，2025年公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大、黨的二十屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，在陜煤集團(tuán)和神木煤化工公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊盯陜煤集團(tuán)“三加強(qiáng)一推動(dòng)”新四項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)“改革深化攻堅(jiān)年”總體要求，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，以遵循合作共贏為基礎(chǔ)，以控制防范風(fēng)險(xiǎn)為底線，以“完善‘大能源’體系閉環(huán)”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈“大調(diào)度”，全面謀劃產(chǎn)品互補(bǔ)、多元支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局，努力打造技術(shù)先進(jìn)、治理現(xiàn)代、發(fā)展安全、效益良好、充滿活力的一流新型煤化工企業(yè)，堅(jiān)決打贏全面深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。
張進(jìn)峰要求，一是聚焦安全環(huán)保，堅(jiān)決守好“紅線”“底線”。要從嚴(yán)從緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，對(duì)標(biāo)對(duì)表推進(jìn)專項(xiàng)檢查，慎終如始管控風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化環(huán)保深度治理。二是聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)定落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”。要確保生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行穩(wěn)定，提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效，做好全系統(tǒng)的生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)度，科學(xué)、合理安排好生產(chǎn)、檢修和技改工作，強(qiáng)化“以日保周、以周保月、以月保年”的“精打細(xì)算”思路，推動(dòng)班組建設(shè)“實(shí)質(zhì)化”“實(shí)效化”開(kāi)展。三是聚焦發(fā)展格局，科學(xué)謀劃“十五五”道路。要充分發(fā)揮“煤-焦-電-化”一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好蘭炭分公司經(jīng)營(yíng)權(quán)回收工作，共謀“大能源”體系全產(chǎn)業(yè)鏈完整閉環(huán)新格局。四是聚焦問(wèn)題導(dǎo)向，以高效整改保障高質(zhì)量發(fā)展。要全面深入貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司“推動(dòng)問(wèn)題整改落實(shí)見(jiàn)效”相關(guān)要求，切實(shí)提高公司合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范方面的整體素質(zhì)，以高質(zhì)量整改成效，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是聚焦深化改革，為能源遠(yuǎn)航提供動(dòng)力保障。要優(yōu)化改革管理、用好對(duì)標(biāo)工具、強(qiáng)化合規(guī)管理、全面啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)一體推進(jìn)，切實(shí)提高精細(xì)化管理水平。六是聚焦黨建引領(lǐng)，把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展航向坐標(biāo)。要堅(jiān)持“融入中心、服務(wù)大局”的工作思路，創(chuàng)新黨建工作模式，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格干部選育機(jī)制，推進(jìn)干部素質(zhì)綜合化、作風(fēng)優(yōu)良化、隊(duì)伍年輕化、交流常態(tài)化建設(shè)工作。
工作報(bào)告
公司總經(jīng)理謝亮斌作《行政工作報(bào)告》
工作報(bào)告指出，2024年公司聚焦主責(zé)主業(yè)，以“時(shí)不我待，一以貫之抓落實(shí)”的工作作風(fēng)，持續(xù)鞏固安全環(huán)保根基，狠抓生產(chǎn)管理，深化體制機(jī)制改革，厚植轉(zhuǎn)型升級(jí)優(yōu)勢(shì)，“算賬經(jīng)營(yíng)”提升效益，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。全年生產(chǎn)蘭炭223.36萬(wàn)噸，電石30.93萬(wàn)噸，發(fā)電12.98億度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入38.47億元，利潤(rùn)總額0.82億元。
圍繞2025年任務(wù)目標(biāo)，報(bào)告中強(qiáng)調(diào)要以“七個(gè)堅(jiān)持、七個(gè)著力”布好局、起好步。一是堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，著力增強(qiáng)安全管控能力；二是堅(jiān)持筑基礎(chǔ)、增韌性，著力增強(qiáng)“穩(wěn)增長(zhǎng)”引擎；三是堅(jiān)持興創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型，著力增強(qiáng)新質(zhì)生產(chǎn)力；四是堅(jiān)持提能力、激活力，著力提升人效綜合實(shí)力；五是堅(jiān)持精管理、增效益，著力提升企業(yè)治理能力；六是堅(jiān)持強(qiáng)黨建、嚴(yán)作風(fēng)，著力厚植良好政治生態(tài)；七是堅(jiān)持辦實(shí)事、惠民生，著力厚植幸福溫暖底色。
提案征集情況報(bào)告
公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席閔立娟作《三屆三次職代會(huì)提案落實(shí)和本次職代會(huì)提案征集情況報(bào)告》
報(bào)告指出，公司三屆三次職代會(huì)共收到提案17條，進(jìn)行梳理、合并、歸類后共有7條。過(guò)去一年，提案工作組及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)提案的具體承辦部門和承辦時(shí)限；提案辦理部門以高度負(fù)責(zé)的精神，重視職工提案的跟蹤落實(shí)，結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真組織實(shí)施，在推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，改善職工福利等方面發(fā)揮了積極作用。
公司三屆四次職代會(huì)共收集職工提案23份，通過(guò)提案5條，主要集中在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)發(fā)展、職工福利等方面，分別為：對(duì)潔能發(fā)電分公司3#宿舍樓基礎(chǔ)設(shè)施翻修更換；將健康體檢和職業(yè)健康體檢合并，每年為公司員工進(jìn)行一次健康體檢；班組取消紙質(zhì)版臺(tái)賬，建立電子臺(tái)賬系統(tǒng)；重新制定公司職能部門與分公司的工作職責(zé)；確定能源公司轉(zhuǎn)型升級(jí)方向并實(shí)施落地。
報(bào)告強(qiáng)調(diào)，希望各基層工會(huì)在今后提案征集過(guò)程中，進(jìn)一步動(dòng)員全體職工，從企業(yè)大局出發(fā)，從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，從職工利益出發(fā)，繼續(xù)重視提案工作，提出更多更好的提案，進(jìn)一步提高職工和職工代表的參政議政能力。
安全環(huán)保工作報(bào)告
公司黨委委員、HSE總監(jiān)屈海飛作《安全環(huán)保工作報(bào)告》
安全環(huán)保工作報(bào)告從黨政融合，推動(dòng)全員主動(dòng)履責(zé)；縱深推進(jìn)，強(qiáng)化管控體系建設(shè)；注重實(shí)效，提升全員安全素養(yǎng)；專項(xiàng)整治，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控；抓實(shí)措施，強(qiáng)化過(guò)程安全管理；深挖內(nèi)潛，激發(fā)班組安全動(dòng)力；引領(lǐng)示范，打造安全文化標(biāo)桿；充實(shí)力量，夯實(shí)應(yīng)急救援保障；綠色低碳，提升環(huán)境管理質(zhì)量9個(gè)方面回顧了2024年安全環(huán)保工作。
報(bào)告分析了公司安全環(huán)保面臨的形勢(shì)與問(wèn)題，明確了2025年安全工作思路、環(huán)保工作思路和工作目標(biāo)。安排部署了重點(diǎn)工作任務(wù)，即壓實(shí)安全責(zé)任，更加自覺(jué)抓安全；完善體系建設(shè)，更加規(guī)范抓安全；提升安全意識(shí)，更加協(xié)同抓安全；完善智慧平臺(tái)，更加實(shí)效抓安全；聚焦治本攻堅(jiān)，更加突出抓安全；夯實(shí)班組基礎(chǔ)，更加托底抓安全；發(fā)揮專業(yè)職能，更加具體抓安全；厚植文化底蘊(yùn)，更加凝聚抓安全；加大安全投入，更加本質(zhì)抓安全；提升應(yīng)急能力，更加科學(xué)守底線；夯實(shí)環(huán)保管理，更加精準(zhǔn)筑防線。
會(huì)議集錦
簽訂公司《集體合同》
簽訂《2025年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《2025年度安全（消防）環(huán)保責(zé)任狀》
財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)作《2024年財(cái)務(wù)決算和2025年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告（草案）》
副總經(jīng)理劉海作《2024年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》
副總經(jīng)理姜利平宣讀《關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》
監(jiān)事會(huì)主席賀雄宣讀《大會(huì)決議（草案）》
民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部
表彰先進(jìn)
2024年度先進(jìn)單位
2024年度先進(jìn)車間（部室）
2024年度文明部室（班組）
2024年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組
2024年度優(yōu)秀管理干部
2024年度先進(jìn)個(gè)人
2024年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、環(huán)保先進(jìn)單位
2024年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人
2024年度環(huán)保先進(jìn)個(gè)人
2024年度應(yīng)急消防先進(jìn)個(gè)人
會(huì)議要求
閔立娟就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求，一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，讓會(huì)議精神深入人心。各分公司、機(jī)關(guān)各部室要組織專題學(xué)習(xí)，確保每一位員工都能深刻領(lǐng)會(huì)本次職代會(huì)的核心要義與發(fā)展目標(biāo)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策上來(lái)。二是狠抓責(zé)任落實(shí)，讓會(huì)議成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。要將會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分解，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，形成詳細(xì)的任務(wù)清單，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。三是保持奮進(jìn)姿態(tài)，讓會(huì)議目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。激發(fā)全體員工的工作熱情和創(chuàng)造力，形成比學(xué)趕超的良好氛圍，凝聚起推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力，向著既定目標(biāo)奮勇前行。
會(huì)議在奏唱陜煤集團(tuán)司歌《從三秦走向世界》中落幕。（尤康 郭義軒）
