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企業(yè)管理

  • 08

    2023-11

    后勤服務中心開展管理服務提升交流會

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    為進一步提升公司后勤服務水平,推動后勤服務質(zhì)量邁上新臺階。11月7日,后勤服務中心針對如何構建高水平服務保障體系開展管理服務提升交流會。會上,后勤服務中心各業(yè)務負責人詳細介紹了相應業(yè)務口的基本情況,并對存在的問題進行了探討分析,大家暢所欲言,進行觀點交流,...

  • 07

    2023-11

    潔能發(fā)電分公司汽機車間召開工作總結會暨包保責任制會議

    點擊量:557

    為進一步總結分析前三季度生產(chǎn)、運行、管理任務落實情況,推動四季度各項任務目標順利完成,近日,潔能發(fā)電分公司汽機車間組織召開了工作總結會暨包保責任制會議。會議對汽機車間的班組建設、安全生產(chǎn)和培訓工作進行總結匯報,并動員大家統(tǒng)一思想、把握時機、狠抓落實,為全面...

  • 06

    2023-11

    執(zhí)班組建設之“筆” 繪就提質(zhì)增效新畫卷

    點擊量:570

    漫步廠區(qū),駐足生產(chǎn)一線,琳瑯滿目的可視化看板、定置有序的辦公用品和工器具、明亮醒目的安全警示標識……一年以來,公司通過“6S—CTPM”班組管理和“五型五佳”班組建設,立足自身實際、創(chuàng)新載體,使班組建設形成了百舸爭流、百花齊放的良好局面,撬動安全保障、設備...

  • 02

    2023-11

    精益化管理出“實”招 助力公司生產(chǎn)經(jīng)營顯實效

    點擊量:591

    生產(chǎn)區(qū)域整潔明亮,設備擺放整齊劃一,安全標識牌吊掛有序,班前會議學習熱情充沛……標準化、精細化管理正成為公司一道亮麗的風景。一年多以來,公司以“6S-CTPM”班組管理建設為抓手,構建“標準化+責任+創(chuàng)新”管理體系,將管理提升、環(huán)境改善作為保障公司安全生產(chǎn)...

  • 30

    2023-10

    能源公司組織開展“6S—CTPM”班組管理暨五型五佳班組建設總結會

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    10月26日,公司組織開展了“6S-CTPM”班組管理暨五型五佳班組建設(0階段)總結會。公司在家領導班子成員、機關各部門負責人、各分公司班組管理負責人、推進辦及各指導員共40余人參加了會議,會議由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉主持。會上,潔能發(fā)電分公司、電化分公...

  • 26

    2023-10

    檢維修中心:凝心聚力共建“五型”班組

    點擊量:530

    為提高班組青年檢修人員的業(yè)務水平,加強業(yè)務交流,近日,檢維修中心機械維修一班開展“加強班組管理水平,全面開展‘五型’班組建設”主題經(jīng)驗交流分享會,通過課件和微視頻的方式展現(xiàn)班組建設工作以來取得的成果。在分享會上,機械維修一班班長呂帥總結了本月檢修工作開展情...

  • 25

    2023-10

    加強秋冬綠化養(yǎng)護 確保苗木安全越冬

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    為進一步推動公司綠化精細化養(yǎng)護管理工作的落實,后勤服務中心結合當前季節(jié)特點,積極采取措施,全面開展秋冬綠化養(yǎng)護專項行動,確保苗木安全越冬。精細修剪,清除雜草,提升品質(zhì)隨著氣溫的下降,苗木植被逐步由生長期轉入緩慢期和休眠期,是修剪的黃金時期。綠化工人根據(jù)實際...

  • 23

    2023-10

    群策群力創(chuàng)佳績 強化班組建設爭一流

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    為進一步加強班組管理工作,打造一支具有凝聚力、執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力高的電氣運行班組。近日,潔能發(fā)電分公司電氣運行三班召開五型五佳班組建設工作研討會,對班組建設內(nèi)容大膽創(chuàng)新,認真討論在班組建設中所存在的諸多疑點難點。會議指出,要培養(yǎng)班組成員學習意識,通過經(jīng)常性的...

  • 17

    2023-10

    聯(lián)眾分公司召開第三季度中層干部考評工作會

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    為進一步提升管理水平,激勵職工不斷進步,10月16日,聯(lián)眾分公司組織召開2023年第三季度中層干部考評工作會,共計20余人參加會議。考核領導小組成員由分公司經(jīng)理王文亮、常務副總蘇平、副經(jīng)理王愛軍、副經(jīng)理蘇治平及各部門負責人組成。分別從工作業(yè)績、工作能力、工...

  • 11

    2023-10

    公司開展“五型五佳班組”五星管理評級活動

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    為推動班組建設持續(xù)開展、穩(wěn)步提升,促進車間班組人員管理能力不斷提高。10月9日,公司工會聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立考核小組,對潔能發(fā)電分公司、電化分公司29個班組進行五星管理評級考核,檢驗公司第三季度五星班組運行情況。公司黨委副書記、紀委書...