企業(yè)管理
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2024-04
公司開展后勤服務(wù)滿意度調(diào)查問卷評(píng)價(jià)工作
點(diǎn)擊量：531為不斷提升員工幸福感、歸屬感、獲得感，進(jìn)一步提高公司的后勤管理水平。近日，公司開展了線上后勤服務(wù)滿意度調(diào)查問卷評(píng)價(jià)工作，為進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量具有重要的參考價(jià)值。據(jù)悉，此次調(diào)查問卷采取線上微信小程序的方式，隨機(jī)抽取了100人對(duì)公司食堂餐飲質(zhì)...
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2024-04
公司供銷管理部開展“安全經(jīng)營(yíng)”培訓(xùn)活動(dòng) 筑牢全員安全意識(shí)防線
點(diǎn)擊量：596為了進(jìn)一步提升供銷管理部員工對(duì)安全經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化全員安全管理方面的職責(zé)意識(shí)，4月15日，公司供銷管理部組織開展“安全經(jīng)營(yíng)”專題培訓(xùn)活動(dòng)，供銷管理部相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。本次培訓(xùn)由供銷管理部賀軍擔(dān)任主講人，賀軍結(jié)合多起實(shí)際發(fā)生的典型事故案例，詳細(xì)剖析了事故...
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2024-04
著手“細(xì)、小、微” 實(shí)現(xiàn)降本增效新突破
點(diǎn)擊量：552為積極應(yīng)對(duì)公司當(dāng)前面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，持續(xù)推行部門降本增效工作，綜合管理部始終以提質(zhì)增效為目標(biāo)，以“人人都是創(chuàng)效者，崗位就是利潤(rùn)源”為導(dǎo)向，加強(qiáng)部門管理，從細(xì)微處著手，推動(dòng)公司降本增效工作實(shí)現(xiàn)新的突破。加大宣傳，提高職工節(jié)約增效意識(shí)綜合管理部組織后勤人員對(duì)...
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2024-04
思想碰撞 為新聞宣傳工作再“充電”
點(diǎn)擊量：557為進(jìn)一步提高新聞宣傳工作水平，提升新聞宣傳通訊員隊(duì)伍能力，4月11日，公司黨群工作部組織召開月度通訊員交流會(huì)，各分公司、機(jī)關(guān)各部室10余名固定通訊員參加會(huì)議。會(huì)上，從稿件內(nèi)容、語(yǔ)句、照片及固定表述等方面指出了3月份新聞宣傳工作的亮點(diǎn)和存在的問題。針對(duì)如何做...
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2024-04
公司召開3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
點(diǎn)擊量：4804月10日，公司召開3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。神木煤化工公司副總經(jīng)理張泉國(guó)、公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各分公司及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)主持會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司3月份總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了詳細(xì)通報(bào)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)情況作了分析匯報(bào)。會(huì)議指出，當(dāng)前...
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07
2024-04
生產(chǎn)管理部組織召開績(jī)效考核和創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)分配專題會(huì)議
點(diǎn)擊量：749為進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工工作熱情，推動(dòng)部門整體業(yè)績(jī)的提升。近日，生產(chǎn)管理部組織召開專題會(huì)議，重點(diǎn)討論部門內(nèi)部績(jī)效考核以及創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)分配。會(huì)議由生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)張擁軍主持，部門全體人員參加會(huì)議。會(huì)上，張擁軍就當(dāng)前試行的績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配以及創(chuàng)新創(chuàng)效工...
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07
2024-04
公司開展“五型五佳”班組五星管理評(píng)級(jí)活動(dòng)
點(diǎn)擊量：646為進(jìn)一步鞏固班組建設(shè)管理成果，夯實(shí)班組工作基礎(chǔ)，激發(fā)班組工作熱情。近日，公司組織開展“五型五佳”班組五星管理評(píng)級(jí)活動(dòng)，對(duì)潔能發(fā)電分公司、電化分公司和檢維修中心17個(gè)班組進(jìn)行全面考評(píng)。此次班組考評(píng)綜合得分通過自評(píng)、他評(píng)與現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)的有機(jī)結(jié)合，并由現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、檢查...
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01
2024-04
公司開展“建筑施工合同”專項(xiàng)法律培訓(xùn)
點(diǎn)擊量：502為規(guī)范建設(shè)工程施工合同的簽訂及履行，進(jìn)一步樹牢合規(guī)管理理念，強(qiáng)化企業(yè)和職工的合規(guī)管理意識(shí)。3月29日，公司開展“建筑施工合同”主題合規(guī)專項(xiàng)培訓(xùn)。生產(chǎn)管理部、工程部、規(guī)劃技術(shù)部共計(jì)20余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司法律顧問單位北京觀韜（西安）律師事務(wù)所律師劉葉波主...
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2024-03
供銷管理部組織開展“溝通與談判技巧”專題培訓(xùn)活動(dòng)
點(diǎn)擊量：426為進(jìn)一步提升員工在溝通與談判方面的專業(yè)素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)執(zhí)行效率。3月28日，公司供銷管理部組織開展“溝通與談判技巧”專題培訓(xùn)活動(dòng)，供銷管理部相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。培訓(xùn)會(huì)上，采購(gòu)業(yè)務(wù)員邱宇進(jìn)行了精彩的授課，表示溝通與談判作為供銷管理的核心技能，對(duì)于穩(wěn)固供應(yīng)鏈關(guān)...
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2024-03
掌握采購(gòu)話語(yǔ)權(quán) 探尋降本新思路
點(diǎn)擊量：424近日，公司供銷管理部對(duì)電極糊采購(gòu)工作進(jìn)行全盤分析，通過市場(chǎng)調(diào)研，與供應(yīng)商有效談判，成功將電極糊采購(gòu)價(jià)格降低250元/噸，總成本節(jié)約更是高達(dá)175萬(wàn)元/年，為公司降本增效、治虧創(chuàng)效再獻(xiàn)力量。據(jù)悉，公司長(zhǎng)時(shí)間在電極糊采購(gòu)方面主要依賴于單一的供應(yīng)商，其定價(jià)策略使...
